Pretendemos examinar, con independencia de los objetivos que se han propuesto los otros países de la CEE, cómo han evolucionado los mecanismos de formación de las actitudes y la identidad socioprofesional de los directivos intermedios y. en especial:
• La cultura empresarial en la que se desenvuelven y los estilos de liderazgo que les son propios • Los niveles de formación y los mecanismos de promoción • La evolución de las funciones que asumen y de los requerimientos exigidos para su desempeño • Los ingresos económicos y la jornada laboral * Su grado de satisfacción laboral y sus actitudes hacia el trabajo y la empresa • El comportamiento que observan en sus relaciones interpersonales y su postura ante el sindicato
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