En este trabajo se elabora un modelo estratégico de evaluación, partiendo de los supuestos de la evaluación etnográfica o cualitativa. A partir de dos conceptos básicos como son la evaluación de la formación de la empresa y la formación continua se establece un diseño para recoger, analizar y describir los procesos de formación continuada en la red de hospitales del Servicio Andaluz de Salud de la Comunidad Autónoma de Andalucía.
En sus propuestas y conclusiones se recoge aspectos importantes para la mejora de la eficacia y la eficiencia de la formación continuada en los hospitales del SAS.
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