Guía para la creación de procedimientos operacionales bajo un sistema integrado de gestión (qse) para la empresa constructora

• Autores: Fernando Peñaranda Casasnovas
• Directores de la Tesis: Miquel Casals Casanova (dir. tes.)
• Lectura: En la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) ( España ) en 2003
• Idioma: español
• Tribunal Calificador de la Tesis: Josep Torrella Cascante (presid.), Didac Gimenez Espinosa (secret.), Luis Alves Dias (voc.), Eulàlia Griful (voc.), Lluís Torres Llinás (voc.)
• Texto completo no disponible (Saber más ...)
• Resumen

  • Para hacer un análisis del momento que atraviesa la industria de la construcción con respecto a la implicación de sistemas de gestión, se presentará la problemática a la que se enfrenta la industria de la construcción abarcando los temas relevantes para este documento.

    Actualmente, las diferentes industrias que conforman nuestra sociedad, se enfrentan a constantes cambios y reestructuraciones en su forma de actuar y administrar sus recursos, sus relaciones comerciales y sus enfoques hacia la superación cambian y se den de hacer los ajustes necesarios para seguir vivo en un mercado cada vez más competitivo. Todos estos retos y actitudes son copetencia dela gran área de conocimiento de la gestión de una empresa.

    La industria de la construcicón no se escapa de esto, y aunque muchos autores la describen como una industria donde existe un gran desfase temporal entre la formulación de las teorías de gestión y su aplicación (Maloney, 2000), también es cierto que se ve afectada por los cambios en mercados y en otras industrias (Rebeis, 2001).

    Una vez mencionada la problemática a la que se enfrenta la industria de la construcción, y discutidas algunas de las áreas en las que se necesitan mayor investigación, pasarnos a exponer algunas de las soluciones que plantean distintos autores para estos problemas.

    Soluciones como el compromiso de la gerencia en la implantación de sistemas de gestión o el entrenamiento del personal en la identificación de riesgos.

    Después de presentar y posibles soluciones, se ha creído conveniente efectuar una parada en el desarrollo de este documento para intentar concretar y ordenar las ideas y conceptos mencionados. El objetivo de esta parte del documento es sintetizar una selección de los conceptos que por su especial interés y relevancia en relación con el trabajo que se desarrollará más adelante.

    Una vez hecho el análisis de la situación de la industria y se puede afirmar que