Reducción del riesgo en la dirección de proyectos de aprovechamiento de recursos eólicos

• Autores: Manuel Lara
• Directores de la Tesis: Alfredo del Caño (dir. tes.), M. Pilar de la Cruz (dir. tes.)
• Lectura: En la Universidade da Coruña ( España ) en 2006
• Idioma: español
• Tribunal Calificador de la Tesis: José Cidrás Pidre (presid.), Ramón Yáñez Braxe (secret.), Antonio Hospitaler Pérez (voc.), Emilio Menéndez Pérez (voc.), Juan Jaime Cano Hurtado (voc.)
• Materias:
  • Ciencias tecnológicas
    • Tecnología de la construcción
      • Organización de obras
    • Tecnología energética
  • Ciencias económicas
    • Organización y dirección de empresas
      • Organización de la producción
• Enlaces
  • Tesis en acceso abierto en: RUC
• Resumen

  • Son numerosos los casos de proyectos de aprovechamiento de recursos eólicos que han padecido problemas técnicos y de gestión, no pocos los casos con problemas significativos que han resultado en una rentabilidad muy diferente de la esperada, e incluso existen algunos casos que han finalizado con el fracaso del proyecto, que no ha llegado a construirse, o que ya construido ha sido necesario desmantelar. El propósito del trabajo que aquí se resume fue la reducción del riesgo en la dirección de proyectos de aprovechamiento de recursos eólicos en España mediante la identificación, análisis y respuesta a los riesgos de todo tipo que pueden suponer amenazas u oportunidades a los objetivos de tales proyectos, en particular a los objetivos de alcance, plazo, coste, calidad y rentabilidad. La presente Tesis Doctoral se basa en un catálogo de cuarenta y cuatro factores de riesgo en proyectos de aprovechamiento de recursos eólicos en España, elaborado con la experiencia profesional específica del doctorando en este tipo de proyectos y la colaboración y experiencia en dirección de proyectos y gestión del riesgo, profesional y académica, de los directores de esta tesis. Cada factor de riesgo identificado se acompaña de sus correspondientes evaluaciones cualitativas de probabilidad e impacto y de sus correspondientes respuestas al mismo. A partir del catálogo mencionado y de los conocimientos actuales en esta materia, se elaboró una metodología para la gestión del riesgo en la dirección de este tipo de proyectos. Ambos documentos (catálogo y metodología) se validaron mediante la realización de un análisis Delphi llevado a cabo con profesionales del sector eólico español, de notable experiencia y con diferentes puntos de vista: el del abogado, el del promotor y constructor de parques eólicos, el del funcionario de la administración pública, o el del consultor em empresas de ingeniería.