La BBC como modelo de gobierno corporativo, financiación y calidad de los contenidos
- Autores: Teresa Ojer Goñi
- Directores de la Tesis: Mercedes Medina Laverón (dir. tes.)
- Lectura: En la Universidad de Navarra ( España ) en 2007
- Idioma: español
- Tribunal Calificador de la Tesis: Alfonso Nieto Tamargo (presid.), Mercedes Muñoz Saldaña (secret.), Giuseppe Richeri (voc.), José Antonio Remírez Prados (voc.), Mónica Herrero Subias (voc.)
- Materias:
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- Resumen
La BBC como modelo de gobierno corporativo, financiación y calidad de los contenidos.
Este estudio analiza las razones que avalan la excelencia empresarial de la BBC. Su liderazgo procede de la difícil combinación de cuatro factores: prestación de servicio al público, responsabilidad del gobierno corporativo, eficacia de la gestión económica y financiera y calidad de los programas que difunde. El trabajo no se ciñe a un periodo concreto, sino que pretende mostrar los rasgos distintivos de la BBC, que han permanecido a lo largo de su historia, y que dan razón de su éxito. La investigación confirma que el principal objetivo de la BBC, durante sus ochenta años de existencia, ha consistido en enriquecer la vida intelectual y satisfacer las necesidades de información y entretenimiento de las personas a las que dirige sus programas. Este objetivo lo han logrado, en buena medida, gracias a una estructura de gobierno estable, independiente de presiones políticas y económicas, con un sistema de financiación adecuado a su condición de servicio público, y una gestión económica y financiera eficiente. El principio de servicio al público, mantenido en todos los mercados que está presente, tiene como fundamento la creación de programas para todo tipo de audiencias, de marcado carácter nacional, que contribuyan a la cohesion social difundiendo informaciones veraces e imparciales, para favorecer el carácter democrático de la sociedad. Condición indispensable en la calidad es la producción de programas creativos e innovadores, que diferencian a la BBC de sus competidores.
