Zuzendaritza-prestakuntzarako tresna gisa coaching exekutiboaren baliotasun zientifiko eta sozialaren analisia

• Autores: Izaskun Rekalde Abasolo
• Directores de la Tesis: Pilar Fernández Ferrín (dir. tes.), Jon Landeta Rodríguez (dir. tes.)
• Lectura: En la Universidad del País Vasco - Euskal Herriko Unibertsitatea ( España ) en 2017
• Idioma: euskera
• Tribunal Calificador de la Tesis: Eneka Albizu Gallastegi (presid.), Martín Larraza Kintana (secret.), Jean-Michel Larrasquet (voc.)
• Programa de doctorado: Programa de Doctorado en Dirección Empresarial, Conocimiento e Innovación por la Universidad del País Vasco/Euskal Herriko Unibertsitatea
• Materias:
  • Ciencias económicas
    • Organización y dirección de empresas
      • Organización de recursos humanos

• Ha sido reseñado en:

  • “ Zuzendaritza-prestakuntzarako tresna gisa "Coaching" exekutiboarne baliotasun zientifiko eta sozialaren analisia”. Tesiaren egilea: Izaskun Rekalde Abasolo . Unibertsitatea: Euskal Herriko Unibertsitatea (UPV/EHU). Saila: Finantza Ekonomia II. Tesi-zuzendaria: Jon Landeta Rodriguez eta Pilar Fernandez Ferrin

    Uztaro: giza eta gizarte-zientzien aldizkaria, ISSN 1130-5738, Nº. 107, 2018, págs. 107-108

• Enlaces
  • Tesis en acceso abierto en: ADDI
• Resumen

  • Enpresa-erakundeek zuzendarien balio estrategikoa eta haien etengabeko prestakuntzaren garrantzia ezagutzen dute. Hori dela eta, beraiek behar duten zentzuan, zuzendaritza-gaitasunak benetan eraldatzen dituzten prestakuntza-teknikak eskatzen dituzte.Coaching exekutiboa zuzendaritza garapenerako tresna bat da, enpresa-munduan geroz eta onarpen handiagoa duena, norabide horretan diharduela baitirudi. Hala ere, coaching exekutiboa, zuzendaritza garapenerako teknika gisa, berri samarra da, eta urria da haren balioari buruzko ikerketa akademikoa, nazio-mailan bereziki, nazioarte-mailan jada ekarpen esanguratsuak jasotzen hasi bada ere.Ondorioz, lan honek coaching exekutiboari buruzko ezagutza zientifikoari ekarpena egitea du xede, harentzat erreferentziazko marko teoriko eta kontzeptuala eskainiz, haren eraginkortasuna baldintzatzen duten faktoreak zedarrituz eta zuzendaritza-garapenerako teknika gisa duen balioa ebaluatuz, haren funtzionamendua azaltzeko eraikitako eredu batetik abiatuta. // Enpresa-erakundeek zuzendarien balio estrategikoa eta haien etengabeko prestakuntzaren garrantzia ezagutzen dute. Hori dela eta, beraiek behar duten zentzuan, zuzendaritza-gaitasunak benetan eraldatzen dituzten prestakuntza-teknikak eskatzen dituzte.Coaching exekutiboa zuzendaritza garapenerako tresna bat da, enpresa-munduan geroz eta onarpen handiagoa duena, norabide horretan diharduela baitirudi. Hala ere, coaching exekutiboa, zuzendaritza garapenerako teknika gisa, berri samarra da, eta urria da haren balioari buruzko ikerketa akademikoa, nazio-mailan bereziki, nazioarte-mailan jada ekarpen esanguratsuak jasotzen hasi bada ere.Ondorioz, lan honek coaching exekutiboari buruzko ezagutza zientifikoari ekarpena egitea du xede, harentzat erreferentziazko marko teoriko eta kontzeptuala eskainiz, haren eraginkortasuna baldintzatzen duten faktoreak zedarrituz eta zuzendaritza-garapenerako teknika gisa duen balioa ebaluatuz, haren funtzionamendua azaltzeko eraikitako eredu batetik abiatuta.