Management of cultural tourism, local development and social networks: An analysis of two brazilian cities

• Lúcia Maria Aquino de Queiroz ^[1] ; Diomira Maria Cicci Pinto Faria
  1. [1] Universidade Federal de Minas Gerais

     Universidade Federal de Minas Gerais

     Brasil

     
• Localización: Journal of Tourism and Heritage Research: JTHR, ISSN-e 2659-3580, Vol. 2, Nº. 2, 2019, págs. 1-36
• Idioma: inglés
• Títulos paralelos:
  • Gestão do turismo cultural, desenvolvimento local e redes sociais: Uma análise de duas cidades brasileiras
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• Resumen
  • English

    The present work, the result of a postdoctoral research project, comprising cultural tourism as an economic activity capable of contributing to local development, presents an innovative approach that aims to investigate in two Brazilian cities, Cachoeira, located in the Recôncavo Baiano, and Ouro Preto, in Minas Gerais, the role of the State in the development of cultural tourism in urban spaces recognized as holders of significant historical and cultural heritage.By taking as a methodological procedure the survey of secondary information and direct research, using the technique of "Snowball", in which, successively, one actor indicates another participant, it was aimed to know the profile of the cultural tourism organizations of each one of these towns, its difficultiesandevaluations of the performance of public authorities (Federal Government, States and Municipalities).Through the analysis of social networks and the use of Gephi's degree centrality metrics, an open source platform for visualization and manipulation of dynamic and hierarchical graphs, it was possible to identify the main partners of the network agents of the cultural tourism organizations in Cachoeira and in Ouro Preto. The study carried out in the two urban spaces served to indicate that in Brazil, even in historical cities considered national or world heritage, cultural tourism may not be perceived and treated as a priority by local managers. In addition, it allowed us to point out ways in which organizations operate in cultural tourism networks, which can bring favorable contributions to the achievement of new levels of local development

  • português

    Opresente trabalho, fruto de projeto de pesquisa de pós-doutorado, compreendendo o turismo cultural enquanto uma atividade econômica capaz de contribuir para o desenvolvimento local, apresenta uma abordagem inovadora que objetivainvestigar em duascidades brasileiras,Cachoeira, situada no Recôncavo Baiano, e Ouro Preto, em Minas Gerais, o papel do Estado no desenvolvimento do turismo cultural de espaços urbanosreconhecidos como detentores de expressivo patrimônio histórico-cultural.Adotando comoprocedimento metodológico o levantamento de informações secundárias e pesquisa direta, utilizando-se da técnica da “Bola de Neve” (snowball), em que, sucessivamente, um ator indica outro participante,buscou-seconhecer o perfil das organizações do turismo cultural de cada uma dessas cidades, suasdificuldadeseavaliações daatuação dos poderes públicos. Através da análise de redes sociais e do uso da métrica de centralidade de grau do Gephi, plataforma open sourcepara visualização e manipulação de grafos dinâmicos e hierárquicos,foi possível identificaros principais parceiros dos agentes centrais da rede das organizações do turismo cultural emCachoeira e em Ouro Preto.O estudo realizado nos dois espaços urbanos serviu para indicar que no Brasil, mesmo em cidades históricas consideradas patrimônio nacional ou mundial, o turismo cultural pode não ser percebido e tratado como prioridade pelos gestores locais. Em adição, permitiu aponta ormas de atuação das organizações nasredes do turismo cultural, que possam trazer aportesfavoráveisaoalcance de novos patamares de desenvolvimento local.