Instituciones y poder organizado. Una mirada crítica sobre la conexión de las teorías administrativas con la perspectiva política

• Varela Barrios, Edgar ^[1]
  1. [1] Universidad del Valle
• Localización: Cuadernos de administración, ISSN-e 2256-5078, ISSN 0120-4645, Vol. 22, Nº. 36-37, 2006, págs. 249-290
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • INSTITUCIONES Y PODER ORGANIZADO. UNA MIRADA CRÍTICA SOBRE LA CONEXIÓN DE LAS TEORÍAS ADMINISTRATIVAS CON LA PERSPECTIVA POLÍTICA
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• Resumen
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    Este texto discute las tesis del Management Estratégico sobre el papel y los conflictos de poder en las organizaciones modernas. Aunque se muestran limitaciones de dichas teorías manageriales, se reseña el esfuerzo de las escuelas administrativas al reconocer la centralidad de pensar la POLÍTICA, como uno de los puntos centrales del análisis organizacional. Las teorías manageriales clásicas y sus desarrollos actuales han aportado en la descripción del poder instrumental, los procesos comunicacionales y los sistemas de información en el ejercicio del poder organizado que, sin embargo, resultaron víctimas de su propia perspectiva pragmática e instrumental. Por ello, revisar tal literatura resulta útil para reinterpretar las descripciones, las mistificaciones e ideologizaciones respecto del poder organizado en su forma preeminente en la sociedad global contemporánea: las grandes organizaciones que actúan, en un contexto más mercantilizado, y donde muchas de las fronteras entre lo público y lo privado se abaten

  • English

    This text discusses the thesis of the Strategic Management on the roll of Power and their conflicts in the modern organizations. Although some limitations of such managerial theories are shown, the effort of the administrative schools when recognizing the centrality to think the policy is reviewed being one of the central points of the Organizational analysis. The classic managerial theories and their present development have contributed to the description of the instrumental power, the communicational processes and the information systems in exercise of organized power. Nevertheless, these theories turned out to be victims of their own pragmatic and instrumental perspective. For that reason, to review such literature turns out to be useful on the rebuilding of the descriptions, mystifications and idealizations concerning the organized powering in its preeminent form in the global contemporary society: the great organizations who act in a more merchandised context and where many of the borders between the public and the private have been lowered.