Ayuda
Ir al contenido

Dialnet


Planes de carrera: ¿mito o realidad?

  • Autores: Irma Nieves Zubillaga
  • Localización: Observatorio Laboral Revista Venezolana, ISSN-e 1856-9099, Vol. 3, Nº. 5, 2010, 92 págs.
  • Idioma: español
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      El presente documento tiene como objetivo observar el ejercicio de los planes de carrera en Venezuela a la luz del enfoque de las teorías Institucionalista y Regulacionista en el escenario de los mercados laborales. Para cubrir ese objetivo, se pretende analizar la teoría Institucionalista y la teoría Regulacionista sobre los mercados laborales y su incidencia dentro de los planes de carrera como parte de la gestión de Recursos Humanos. Por otro lado se hace referencia a la negociación colectiva por considerarla pieza clave en el actual entorno laboral y el impacto que tienen las políticas del Estado que se han implementado en los últimos diez años. Al final se hacen unas reflexiones sobre los planes de carrera como incentivo para establecer una relación laboral a largo plazo y su agotamiento ante la posición regulacionista actual del Estado.

    • English

      This paper intends to describe the implementation of career plans in Venezuela on the basis of the Institutionalist and Regulationist theories within the context of labor markets.

      To achieve this objective, the mentioned theories are analyzed in relation to their incidence on the career plans as part of the human resources management. On the other hand, collective bargaining is being referred to as a key feature in the current labor context and because of its impact on the Estate policies that have been implemented in the last ten years. Finally, some considerations are exposed on the career plans as stimulus to establish a long term labor relation and on their depletion as a result of the regulatory position of the current Estate.


Fundación Dialnet

Dialnet Plus

  • Más información sobre Dialnet Plus

Opciones de compartir

Opciones de entorno