La presente obra aborda de manera sistemática y científica el estudio de las causas de la desigualdad entre hombres y mujeres en la dirección empresarial y analiza las distintas políticas específicas existentes para promover a las mujeres hacia posiciones de poder y prestigio organizacional. Para ello, se estructura en dos grandes bloques. En primer lugar, desde la rigurosidad del análisis científico a partir de un diagnóstico de la situación de las mujeres en el mercado laboral español se estudian las posibles barreras y obstáculos a los que se enfrentan las mujeres en su ascenso hacia puestos de responsabilidad empresarial, así como las distintas políticas y medidas (laborales, fiscales, de conciliación, de compliance, etc.) que pueden ayudar a eliminarlas o, al menos, a reducirlas En la segunda parte de la obra, empresas líderes a nivel nacional e internacional de diferentes sectores económicos tales como: Mutua Madrileña, Sodexo, Accenture, Telefónica, Iberdrola y Renault, todas ellas con un compromiso e implicación activo con la consecución igualdad de oportunidades y diversidad de género en sus organizaciones, presentan las acciones y buenas prácticas que en estos ámbitos están desarrollando y aplicando, lo que les convierte en referentes y modelos a seguir por el resto de los actores económicos y sociales.
págs. 17-20
Liderazgo femenino, estereotipos de género y estilos de liderazgo
María Isabel Cuadrado Guirado, Manuel M. Molina López, Miryam Martínez Martínez
págs. 77-95
Isabel Lázaro Aguilera, Cristina Masa Lorenzo, María Encina Morales de Vega, Ricardo Javier Palomo Zurdo
págs. 97-115
págs. 117-142
Barreras de género en el desarrollo de la carrera profesional de las mujeres
Susana González Pérez, María Belda Ruiz, María Josefa Mosteiro García
págs. 143-164
págs. 167-190
págs. 191-205
págs. 207-224
págs. 225-258
págs. 259-274
págs. 277-282
págs. 283-300
págs. 301-311
Accenture: todos diferentes, todos iguales
págs. 313-320
págs. 321-337
págs. 339-361
Grupo Renault: un proyecto para la igualdad de género
págs. 363-375
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