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Área de conocimientoAclaración de materia/profesión
Portal Institucional (Dialnet CRIS)Identificadores de autorPeriodo de publicación recogido
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Daniel Arias Aranda, Luis Miguel Molina Fernández, Vladimir Stantchev
Revista DYNA, ISSN-e 0012-7361, ISSN 0012-7361, Vol. 96, Nº 6, 2021 (Ejemplar dedicado a: Digitalización y automatización para una fabricación competitiva), págs. 653-658
Peyman Rabiei, Daniel Arias Aranda
WPOM, ISSN-e 1989-9068, Vol. 12, Nº. 1, 2021, págs. 1-27
Gestión de la diversidad y su impacto en el resultado de la empresa: Percepciones de los principales ejecutivos de recursos humanos
Luis Toro Dupouy, Daniel Arias Aranda, Antonio Rodríguez Duarte, Guilém Bou Bauzá
DYNA management, ISSN-e 2340-6585, Vol. 5, Nº. 1, 2017
Luis Toro Dupouy, Daniel Arias Aranda, Antonio Rodríguez Duarte, Guilém Bou Bauzá
Revista DYNA, ISSN-e 0012-7361, ISSN 0012-7361, Vol. 92, Nº 6, 2017, págs. 616-616
Una hoja de ruta hacia los servicios inteligentes en la asistencia sanitaria
Marco Opazo Basáez, Sarfaraz Ghulam Muhammad, Daniel Arias Aranda, Valentín Molina Moreno
Revista DYNA, ISSN-e 0012-7361, ISSN 0012-7361, Vol. 92, Nº 1, 2017, págs. 22-27
Implementation of a Gamification Platform in a Master Degree (Master in Economics)
Juan Carlos Fernández Zamora, Daniel Arias Aranda
WPOM, ISSN-e 1989-9068, Nº. Extra 8 (OMTECH-Workshop), 2017, págs. 181-190
IT integration, operations flexibility and performance: An empirical study
María Esther Caracuel Martínez, Daniel Arias Aranda, Leopoldo Gutiérrez Gutiérrez
Journal of Industrial Engineering and Management, ISSN-e 2013-0953, Vol. 9, Nº. 3, 2016, págs. 684-707
Daniel Arias Aranda, Óscar Fernando Bustinza Sánchez, Ruslan Djundubaev
Revista de educación, ISSN 0034-8082, Nº 371, 2016, págs. 133-156
Plataformas de dispositivos móviles y servitización: Hacia un modelo integrador
Daniel Arias Aranda, Natalia Jaría Chacón
DYNA management, ISSN-e 2340-6585, Vol. 2, Nº. 1, 2014
El papel de los recursos intangibles bajo la lógica dominante de la gestión de servicios
Ferrán Vendrell Herrero, Óscar Fernando Bustinza Sánchez, Daniel Arias Aranda
Intangible Capital, ISSN-e 1697-9818, Vol. 10, Nº. Extra 2, 2014, págs. 213-218
Francisco Sánchez Montesinos, Daniel Arias Aranda
Intangible Capital, ISSN-e 1697-9818, Vol. 10, Nº. Extra 2, 2014, págs. 239-265
Servitización y creación de valor: Implementación en plataformas de dispositivos móviles
Daniel Arias Aranda, Natalia Jaría Chacón
Revista DYNA, ISSN-e 0012-7361, ISSN 0012-7361, Vol. 89, Nº 5, 2014, pág. 482
La gestión de la logística inversa en las empresas españolas: hacia las prácticas de excelencia
Antonio Luis Mihi Ramírez, Daniel Arias Aranda, Victor Jesús García Morales
Universia Business Review, ISSN 1698-5117, Nº. 33, 2012, págs. 70-83
Un enfoque innovador del proceso de enseñanza-aprendizaje en la dirección de empresas: el uso de simuladores en el ámbito universitario
Daniel Arias Aranda, María del Carmen Haro Domínguez, María Mercedes Romerosa Martínez
Revista de educación, ISSN 0034-8082, Nº 353, 2010 (Ejemplar dedicado a: Identidad y educación), págs. 333-334
New product development through multifunctional teamwork: An analysis of development process towards quality excellence
Beatriz Minguela Rata, Daniel Arias Aranda
Quality control and applied statistics, ISSN 0033-5207, Vol. 54, Nº. 5-6, 2009, págs. 473-475
La simulación como herramienta de aprendiza para la dirección estratégica
Daniel Arias Aranda, María Mercedes Romerosa Martínez, Andrés J. Navarro Paule, María del Carmen Haro Domínguez, María Teresa Ortega Egea
Cuadernos de estudios empresariales, ISSN 1131-6985, Nº 18, 2008, págs. 33-50
Simulating reality for teaching strategic management.
Daniel Arias Aranda
Innovations in education and teaching international, ISSN 1470-3297, Vol. 44, Nº 3 (August), 2007, págs. 273-286
Las estrategias de enfoque: una explicación basada en la Teoría del Conocimiento
Daniel Arias Aranda, Luis Miguel Molina Fernández
Alta dirección, ISSN 0002-6549, Año nº 41, Nº 241-242, 2005, págs. 45-52
El servicio orientado al cliente y las medidas de rendimiento: Un marco conceptual
Beatriz Minguela Rata, Daniel Arias Aranda, Antonio Rodríguez Duarte
Cuadernos de Ciencias Económicas y Empresariales, ISSN 0211-4356, Nº 40, 2001 (Ejemplar dedicado a: Procesos de integración económica), págs. 123-137
La estrategia de operaciones en las empresas de servicios: un marco teórico
Daniel Arias Aranda
Dirección y organización: Revista de dirección, organización y administración de empresas, ISSN 1132-175X, Nº 25, 2001, págs. 134-147
El servicio enfocado hacia el cliente y las medidas de rendimiento: hacia un marco conceptual
Beatriz Minguela Rata, Daniel Arias Aranda, Antonio Rodríguez Duarte
Revista de estudios empresariales, ISSN 0213-8964, Nº 9, 2001, págs. 73-90
Desarrollo de nuevos productos: consideraciones sobre la integración funcional
Beatriz Minguela Rata, Daniel Arias Aranda, Antonio Rodríguez Duarte
Cuadernos de estudios empresariales, ISSN 1131-6985, Nº 10, 2000, págs. 165-184
Aplicación de los métodos de simulación a la docencia en dirección y administración de empresas
Daniel Arias Aranda
Cuadernos de estudios empresariales, ISSN 1131-6985, Nº 9, 1999, págs. 11-23
La evolución de la dirección de operaciones: un análisis a partir de los enfoques y contenidos de sus manuales
Beatriz Minguela Rata, Daniel Arias Aranda, Mariano Nieto Antolín, Antonio Rodríguez Duarte
Investigaciones europeas de dirección y economía de la empresa, ISSN 1135-2523, Vol. 4, Nº 1, 1998, págs. 81-100
Introducción a la dirección de operaciones
Daniel Arias Aranda, Beatriz Minguela Rata
Dirección de la producción y operaciones: decisiones estratégicas / coord. por Daniel Arias Aranda, Beatriz Minguela Rata, 2018, ISBN 978-84-368-3900-5, págs. 21-38
Decisión de capacidad a largo plazo
Daniel Arias Aranda, María del Carmen Haro Domínguez, María Teresa Ortega Egea, Leopoldo Gutiérrez Gutiérrez, Matilde Ruiz Arroyo, María Nieves Pérez Aróstegui, Óscar Fernando Bustinza Sánchez, Valentín Molina Moreno, Francisco Sánchez-Montesinos García, Esther Chávez-Miranda
Dirección de la producción y operaciones: decisiones estratégicas / coord. por Daniel Arias Aranda, Beatriz Minguela Rata, 2018, ISBN 978-84-368-3900-5, págs. 157-212
Gestión de inventarios con demanda independiente y líneas de espera
Daniel Arias Aranda, José Fernández Menéndez, Juan C. Real, Rocío Ruiz Benítez, Cristina López Vargas
Dirección de la producción y operaciones: decisiones operativas / coord. por Daniel Arias Aranda, Beatriz Minguela Rata, Rafaela Alfalla-Luque, 2018, ISBN 978-84-368-3911-1, págs. 223-292
María Nieves Pérez Aróstegui, Francisco Javier Lloréns Montes, Óscar Fernando Bustinza Sánchez, Francisco José Martínez López, María Isabel Roldán Bravo, Daniel Arias Aranda
Innovación docente y buenas prácticas en la Universidad de Granada. / Luis Jiménez del Barco (dir.), María del Carmen García Garnica (dir.), 2015, ISBN 978-84-338-5818-4, págs. 484-500
La adaptación de las enseñanzas universitarias al espacio europeo de educación superior (EEES) mediante las tecnologías de la información y de las comunicaciones (TICS): Una experiencia basada en el uso de un blog profesional en el ámbito empresarial (PID 09-212)
Andrés J. Navarro Paule (coord.), María Mercedes Romerosa Martínez, Daniel Arias Aranda
Innovación docente y buenas prácticas en la Universidad de Granada. / Luis Jiménez del Barco (dir.), María del Carmen García Garnica (dir.), 2012, ISBN 978-84-338-5400-1, págs. 241-252
Las TICs en el espacio Europeo de Educación Superior: una experiencia de aprendizaje basada en el mentoring
Andrés J. Navarro Paule, María Mercedes Romerosa Martínez, Daniel Arias Aranda
1.as Jornadas andaluzas de innovación docente universitaria: 2 y 3 de diciembre de 2009, Córdoba, 2009, ISBN 9788469272633
Los avances en simulación empresarial y su influencia en el aprendizaje de la dirección estratégica
María Mercedes Romerosa Martínez, Daniel Arias Aranda, Andrés J. Navarro Paule, María del Carmen Haro Domínguez
I Congreso de Formación Docente Universitaria: Régimen Jurídico, Didáctica e Innovación Docente, 2008, ISBN 978-84-9836-443-9
Daniel Arias Aranda
Editorial Titanium, 2023. ISBN 9788412618648
Querido alumno, te estamos engañando: [Un sincero y necesario análisis del sistema educativo y de la universidad]
Daniel Arias Aranda
Temas de Hoy, 2023. ISBN 978-84-9998-992-1
Técnicas de enseñanza que pueden revolucionar la docencia en dirección de operaciones
Asociación Científica de Economía y Dirección de la Empresa, José Ángel Miguel Dávila (dir.), Daniel Arias Aranda
J.A. Miguel, 2016. ISBN 978-84-608-6582-7
Desarrollo empresarial en el Parque Tecnológico de Ciencias de la Salud de Granada: necesidades, prioridades y objetivos
Daniel Arias Aranda, María Mercedes Romerosa Martínez
[Granada], Universidad de Granada, Vicerrectorado del Parque Tecnológico de Ciencias de la Salud, D.L. 2010. ISBN 978-84-693-2130-0
Gestión y organización de empresas comerciales
Daniel Arias Aranda
[Granada] : Copicentro, D.L. 2009. ISBN 978-84-92680-68-9
Planificación y control de empresas comerciales
Daniel Arias Aranda
[Granada] : Copicentro, D.L. 2009. ISBN 978-84-92680-71-9
Relationship between operations strategy and size in engineering consulting firms
Daniel Arias Aranda
Universidad de Granada, 2001. ISBN 84-699-4634-X
Estrategia de operaciones, flexibilidad y resultados en el sector de las empresas de ingenieria
Daniel Arias Aranda
Tesis doctoral dirigida por María José Alvarez Gil (dir. tes.), Mariano Nieto Antolín (codir. tes.). Universidad Complutense de Madrid (2000).
Transformation Design for a Decentralized, Value-Sharing Economy
Tesis doctoral dirigida por Daniel Arias Aranda (codir. tes.), Vladimir Stantchev (codir. tes.). Universidad de Granada (2022).
Governance of cloud computing in the context of contractual management
Tesis doctoral dirigida por Daniel Arias Aranda (dir. tes.), Vladimir Stantchev (codir. tes.). Universidad de Granada (2020).
Gestión de la diversidad y su impacto en el rendimiento de la empresa: Un estudio empírico
Tesis doctoral dirigida por Daniel Arias Aranda (dir. tes.). Universidad de Granada (2018).
Assessing the effect of Information and Communication Technologies (ICT) in education: the role of gamification and simulations as enablers of entrepreneurial attitude in business settings
Tesis doctoral dirigida por Daniel Arias Aranda (dir. tes.). Universidad de Granada (2017).
Tesis doctoral dirigida por Óscar Fernando Bustinza Sánchez (dir. tes.), Daniel Arias Aranda (codir. tes.). Universidad de Granada (2017).
Tesis doctoral dirigida por Daniel Arias Aranda (dir. tes.), Óscar Fernando Bustinza Sánchez (codir. tes.). Universidad de Granada (2016).
Towards a new conception of value creation: servitization and digitalization in project based firms
Tesis doctoral dirigida por Óscar Fernando Bustinza Sánchez (codir. tes.), Daniel Arias Aranda (codir. tes.). Universidad de Granada (2016).
Capacidad de absorción y CRM en empresas de medios de comunicación de prensa escrita
Tesis doctoral dirigida por Óscar Fernando Bustinza Sánchez (codir. tes.), Daniel Arias Aranda (codir. tes.). Universidad de Granada (2012).
Creation process of research-based spin offs: an empirical analysis
Tesis doctoral dirigida por Daniel Arias Aranda (dir. tes.), Luis Miguel Molina Fernández (codir. tes.). Universidad de Granada (2012).
Tesis doctoral dirigida por Daniel Arias Aranda (codir. tes.), María del Mar Fuentes Fuentes (codir. tes.). Universidad de Granada (2012).
Knowledge management for a special class of professional practices. Learning from ehealth
Tesis doctoral dirigida por Luis Miguel Molina Fernández (dir. tes.), Daniel Arias Aranda (codir. tes.). Universidad de Granada (2011).
Flexibilidad estratégica en la industria del cemento: simulaciones
Tesis doctoral dirigida por Daniel Arias Aranda (dir. tes.). Universidad de Granada (2010).
Un análisis causal de la relación entre la creación del conocimiento y la logística inversa
Tesis doctoral dirigida por Daniel Arias Aranda (dir. tes.), Victor Jesús García Morales (dir. tes.). Universidad de Granada (2010).
Óscar Fernando Bustinza Sánchez
Tesis doctoral dirigida por Luis Miguel Molina Fernández (dir. tes.), Daniel Arias Aranda (codir. tes.). Universidad de Granada (2008).
Dirección de la producción y operaciones: decisiones estratégicas
coord. por Daniel Arias Aranda, Beatriz Minguela Rata
Pirámide, 2018. ISBN 978-84-368-3900-5
Dirección de la producción y operaciones: decisiones operativas
coord. por Daniel Arias Aranda, Beatriz Minguela Rata, Rafaela Alfalla-Luque
Pirámide, 2018. ISBN 978-84-368-3911-1
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