Resumen de Empresas sociales en Chiapas: ¿un instrumento para el buen vivir de los pueblos indígenas?
Este artículo es un intento de proporcionar una conceptualización de la empresa social como instrumento eficaz para el desarrollo de los pueblos indígenas en América Latina, agregando conceptos diferentes que proceden de teorías sobre empresa social, economía social y solidaria y desarrollo indígena. El objetivo es analizar los vínculos conceptuales entre buen vivir y empresas sociales, de forma de evidenciar el posible papel de las empresas sociales como instrumentos de desarrollo de los pueblos indígenas. El análisis que se propone está basado en la utilización sostenible de los recursos locales, que puede conllevar a la reducción de la pobreza y a la afirmación de la identidad cultural indígena. El argumento teórico está basado sobre un análisis empírico cualitativo llevado a cabo en Chiapas, donde se han entrevistado varias organizaciones impulsadas por comunidades indígenas basadas en el trabajo colectivo y en la recuperación de las tradiciones. Frente a los escasos resultados de políticas de desarrollo impulsadas por agentes externos, la empresa social puede constituir un medio eficaz para que los pueblos indígenas establezcan un control y una gestión directa sobre sus territorios y recursos naturales, implicando un avance hacia su autodeterminación y desarrollo autogestionado.
