La administración y su relación con el desarrollo organizacional

• Erika Paola Arzube Mendoza ^[1] ; Zoila Rosa Bustos Goya ^[1]
  1. [1] Universidad Católica de Santiago de Guayaquil

     Universidad Católica de Santiago de Guayaquil

     Guayaquil, Ecuador

     
• Localización: Contribuciones a la Economía, ISSN-e 1696-8360, Vol. 15, Nº. 3, 2017 (Ejemplar dedicado a: Julio - Septiembre 2017)
• Idioma: español
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• Resumen
  • español

    En el presente artículo tiene como objetivo determinar la importancia de la administración y su relación con el desarrollo organizacional, se considera que el proceso administrativo es la herramienta que se aplica en las organizaciones para el logro de los objetivos y satisfacer las necesidades lucrativas y sociales. Al igual que en otras actividades se debe aplicar el proceso administración, porque si se realizan de manera eficiente las tareas, es más probable que se alcancen las metas definidas y el desempeño se puede medir conforme al cumplimiento de las mismas. El trabajo referido en el presente documento se fundamentó en una revisión bibliográfica, tanto de artículos científicos, libros y fuentes correspondientes a bases de datos científicas de relevancia. Se considera al planeamiento, organización, dirección y control como actos simultáneamente realizados y por lo tanto se encuentran interrelacionado entre sí. Entonces la gestión administrativa es el proceso de diseñar y mantener un ambiente laboral, el cual está formado por grupos de individuos que trabajan precisamente en grupo para poder llegar a cumplir los objetivos planteados.

  • English

    The purpose of this article is to determine the importance of the administration and its relation to organizational development. It is considered that the administrative process is the tool that is applied in organizations to achieve their objectives and satisfy their lucrative and social needs. As in other activities, the management process should be applied, because if the tasks are performed efficiently, the defined goals are more likely to be achieved and the performance can be measured in accordance with the goals. The work referred to in this paper was based on a bibliographical review of both scientific articles, books and sources corresponding to relevant scientific databases. Planning, organization, direction and control are considered as acts simultaneously performed and therefore are interrelated to each other. We then take administrative management as the process of designing and maintaining a work environment, which is formed by groups of individuals who work precisely in groups to be able to reach the objectives set.