Identificación de perfiles de comportamiento económico en ejecutivos de Iberoamérica

• Edgar Lascano Corrales ^[1] ; Raúl Comas Rodríguez ^[1] ; Franklin Gerardo NaranjoArmijo ^[1]
  1. [1] Universidad Regional Autónoma de Los Andes

     Universidad Regional Autónoma de Los Andes

     Ambato, Ecuador

     
• Localización: Estudios del Desarrollo Social: Cuba y América Latina, ISSN-e 2308-0132, Vol. 10, Nº. Extra 3, 2022, págs. 381-394
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Identification of Profiles of Economic Behavior in Ibero-American Executives
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• Resumen
  • español

    El comportamiento económico es un tema de renaciente interés y vigencia. Existen varias propuestas multidisciplinarias para explicar la economía conductual y los impactos de las decisiones de los agentes en la economía con las ciencias del comportamiento. El objetivo de este trabajo esidentificar perfiles de comportamiento de ejecutivos de 16 países de Iberoamérica desde la economía conductual.La presente investigación es descriptiva, transversal y mixta, con una muestra a conveniencia aleatoria y prueba de normalidad con e=0.05 de 3404 ejecutivos identificados de 16 países iberoamericanos. El instrumento utilizado es el Human Action’s Testque identifica el perfil de comportamiento dentro del marco de la acción humana económica o praxeología a partir de 38 afirmaciones. Como resultado se muestra que cuatro grupos de ejecutivos de nacionalidades panameñas, venezolanas, chilenas y peruanas pudieran generar sinergias puesto que el resultado del Índice de Capacidad Potencial de Gestión (ICPG), es mayor a uno

  • English

    Behavioral economics is a topic of resurgent interest and relevance. There are several multidisciplinary proposals to explain behavioral economics and the impacts of agents' decisions in the economy with behavioral sciences. The objective of this paper is:to identify behavioral profiles of executives from 16 Latin American countries from behavioral economics. The present research is descriptive, cross-sectional and mixed, with a random convenience sample and normality test with e=0.05 of 3404 executives identified from 16 Ibero-American countries. The instrument used was the HAT© test (Human Action's Test), which identifies the behavioral profile within the framework of economic human action or praxeology based on 38 statements. The result shows that four groups of executives of Panamanian, Venezuelan, Chilean and Peruvian nationalities could generate synergies since the Index of Potential Management Capacityscore is greater than one