Wisnu Yuwono, Daniel Danito, Ferdinand Nainggolan
La tasa de rotación de empleados en el mundo industrial ha aumentado considerablemente, especialmente en las empresas medianas. Esta tasa de rotación está estrechamente relacionada con el bienestar psicológico de los empleados. Este estudio tiene como objetivo analizar el efecto de las variables de liderazgo auténtico y comunicación organizacional transparente en el bienestar de los empleados medido por la confianza de los empleados en empresas medianas. La muestra en este estudio ascendió a 150 empleados que trabajan en empresas medianas en la ciudad de Batam City, Indonesia País. Mediante el análisis de datos con la ayuda del SmartPLS versión 3.0, se demuestra que todas las variables probadas en este modelo de investigación tienen un efecto significativo, tanto directo como indirecto. Que para mejorar de manera óptima el bienestar psicológico de los empleados, las variables de liderazgo auténtico y comunicación organizacional transparente deben pasar por la confianza de los empleados como variable mediadora. Los resultados de este estudio pueden ser utilizados como referencia por el gerente de empresas del grupo empresarial mediano en Batam en el diseño de asuntos relacionados con el bienestar de sus empleados.
The employee turnover rate in the industrial world has increased sharply, especially in medium-sized companies. This turnover rate is closely related to employee psychological welfare. This study aims to analyze the effect of authentic leadership variables and transparent organizational communication on employee welfare mediated by employee trust in medium-sized companies. The sample in this study amounted to 150 employees who work in medium-sized companies in the city of Batam City, Indonesia Country. Through data analysis with the help of the SmartPLS version of 3.0, it is shown that all the variables tested in this research model have a significant effect, both direct and indirect. That to improve the psychological well-being of employees optimally, authentic leadership variables and transparent organizational communication must go through employee trust as a mediating variable. The results of this study can be used as a reference by the manager of medium-sized business group companies in Batam in designing matters relating to the welfare of their employees.
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