Resumen de Strategic partnership in new multipolar world order:European union’s ‘three-step strategy’. Theory andempirical evidence in the european union from amultidimensional approach.
Pablo Podadera Rivera, Anna Garashchuk
- español
La UE ha desarrollado una "estrategia de tres pasos", que presupone asociaciones estratégicas, en primer lugar, conlos socios occidentales tradicionales posteriores a la Segunda Guerra Mundial, en segundo lugar, con la ventajaprevista de la organización regional e interregional, y, en tercer lugar, con la participación de las potencias emergentesen un nuevo orden mundial multipolar. Sin embargo, existen algunas incertidumbres con respecto a la relación entrelas "asociaciones estratégicas" bilaterales y las "estrategias" regionales e interregionales de la UE.El presente documento tiene como objetivo investigar el papel de la asociación estratégica y las institucionesinternacionales en el nuevo orden mundial multipolar, comparar estos conceptos de asociación estratégica con lasrealidades de la integración regional y unir los enfoques bilaterales y multilaterales con la asociación estratégica. Almismo tiempo, el documento ofrecerá un análisis de las seis organizaciones regionales para comparar las'asociaciones estratégicas' bilaterales y las 'estrategias' regionales de la UE, aplicando simultáneamente dos técnicas:el modelo logístico binario y el índice sintético de idoneidad del socio estratégico.
- English
The EU has developed a ‘three-step strategy’, which pre-supposes strategic partnerships, firstly, with traditional postSecond World War Western partners, secondly, with the anticipated advantage of regional and inter-regionalorganization, and, thirdly, with the involvement of emerging powers in a new multipolar world order. However, there aresome uncertainties with regard to the relationship between bilateral ‘strategic partnerships’ and the EU’s regional andinter-regional ‘strategies’.The present paper aims to investigate the role of strategic partnership and international institutions in new multipolarworld order, to compare these concepts of strategic partnership with the realities of regional integration, and to matchthe bilateral and multilateral approaches toward strategic partnership. At the same time, the paper will offer an analysisof the six regional organizations in order to compare bilateral ‘strategic partnerships’ and the EU’s regional ‘strategies’,simultaneously applying both techniques: the binary logistic model and the synthetic index of strategic partnersuitability.
