Un camino colectivo de mujeres rurales hacia el desarrollo: la asociación de mujeres rurales del Uruguay (AMRU)

• Autores: Marta Chiappe
• Localización: Agricultura, Sociedad y Desarrollo, ISSN 1870-5472, ISSN-e 2594-0244, Vol. 3, Nº. 1, 2006, págs. 57-75
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • A collective path of rural women towards development: the association of rural women of Uruguay (AMRU)
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• Resumen
  • español

    En este trabajo se recoge la experiencia desarrollada por la Asociaciónde Mujeres Rurales del Uruguay (AMRU) desde su fundaciónen 1994 hasta 2004. El análisis pretende servir de basepara reflexión de la Asociación y de punto de partida a otrasorganizaciones para diseñar modelos de intervención social y herramientasasociativas. La información se obtuvo de entrevistascon dirigentes y con el equipo técnico de la Asociación; la revisiónde documentos institucionales; síntesis de talleres y encuentros;observaciones personales y opiniones recogidas en reunionesmantenidas a lo largo de 2004. El análisis de la trayectoria dela AMRU permitió identificar cuatro ejes temáticos en la evoluciónde la organización: 1) de la asociatividad al empoderamientoindividual y colectivo; 2) de la construcción de la autonomía delas mujeres hacia una perspectiva más global de género; 3) delposicionamiento en el ámbito familiar al posicionamiento en elámbito público; 4) del saber local y la producción tradicional aun proyecto colectivo de calidad integral y de profesionalización.Asimismo, se identificaron tres áreas que la AMRU deberá abordaren el futuro próximo: 1) la institucional; 2) la comercial yproductiva; y (3) la social.

  • English

    In this paper the experience developed by the Association of RuralWomen of Uruguay (ARWU) from its foundation in 1994 up to2004 is examined. The analysis intends to serve a dual purpose:as a base for reflection of the Association and as a starting pointfor other organizations to design models of social interventionand associative tools. Information was obtained from interviewswith leaders and with the technical team of the Association; fromthe revision of institutional documents; syntheses of workshopsand meetings; personal observations and opinions gathered inmeetings and personal interviews maintained throughout 2004.The analysis of the ARWU trajectory allowed to identify fourthematic axes in the evolution of the organization: 1) from theinitial grouping to the individual and collective empowerment; 2)from the construction of women's autonomy to a more globalgender perspective; 3) from a role within the family to a positionin the public arena; 4) from local knowledge and traditionalproduction to a collective project of integral quality andprofessionalization. In addition, three areas in which the ARWUwill have to focus in the next future were identified: 1) institutional;2) commercial and productive; and (3) social.