Organizational Barriers which are Facing Electronic Government Implementation: The Electronic Government Implementation Framework

• Saleh, Saman ^[1] ; A. Nakshabandi, Omar ^[2] ; Zeebaree, Mosleh ^[1] ; Ismael, Goran Yousif ^[3] ; Aqel, Musbah ^[1]
  1. [1] International University

     International University

     Camboya

     
  2. [2] Hawler Medical University

     Hawler Medical University

     Irak

     
  3. [3] Near East University

     Near East University

     Chipre

     

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• Localización: Estudios de economía aplicada, ISSN 1133-3197, ISSN-e 1697-5731, Vol. 39, Nº Extra 7, 2021 (Ejemplar dedicado a: Special Issue: Impact of Current Trends in Social Commerce, Economics, and Business Analytics)
• Idioma: inglés
• Títulos paralelos:
  • Obstáculos Organizativos a los que se Enfrenta la Implantación del Gobierno Electrónico: El Marco de Implantación del Gobierno Electrónico
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• Resumen
  • español

    La investigación del gobierno electrónico especificó algunas barreras organizativas para la aplicación del gobierno electrónico. Este documento propone un marco para examinar cómo las barreras organizativas afectan a la aplicación del gobierno electrónico. La creación del marco depende de tres dimensiones organizativas principales. En primer lugar, las principales dimensiones organizativas, que están relacionadas con la cultura de la organización, incluyen (sistema de control, dirección estratégica, integración y coordinación). En segundo lugar, las principales dimensiones organizativas relacionadas con la estructura de la organización incluyen (adaptabilidad, implicación, integración, acuerdo, reformulación y sistema de incentivos). En tercer lugar, las principales dimensiones organizativas, que están relacionadas con la tecnología de la información, incluyen (transferencia de información, comunicación, enfoque en el usuario final y aprendizaje de los empleados). Iniciamos los obstáculos organizativos que se reconocen en la principal literatura sobre gobierno electrónico vinculados a la eficacia y las dimensiones de la cultura organizativa. La conclusión es que el marco está relacionado con la comprensión de los obstáculos organizativos que impulsan la implementación del gobierno electrónico. Esta investigación se limita al marco que se ha desarrollado sobre la base de la lente de la literatura de gobierno electrónico en la teoría de la aplicación. Ahora es necesario probar este modelo en diferentes contextos. Este estudio trata de demostrar que la clave que impide los factores que se asocian a la aplicación y la mejora del sistema de gobierno electrónico. Hay que prestar más atención a los progresos realizados en los proyectos de administración electrónica de forma rápida y precisa. Por lo tanto, existe un fuerte compromiso por parte de cada gobierno para implementar los servicios de gobierno electrónico.

  • English

    Investigating e-government specified a few organizational barriers to e-government implementation. This paper proposes a framework for examining how organizational barriers affect the application of e-government. Frame creation depends on three main organizational dimensions. First, the organizational main dimensions, which are related to the culture of the organization, include (control system, strategic direction, integration, and coordination). Second, the organizational main dimensions which are related to the structure of the organization include (adaptability, involvement, integration, agreement, reword, and incentive system). Third, the organizational main dimensions, which are related to Information Technology, include (information transfer, Communication, end-user focus, and employee learning). We initiate those organizational obstacles which are recognized in major electronic government literature linked to the organizational culture effectiveness and dimensions. The conclusion is that the framework is related to understand organizational barriers which prompt the implementation of electronic government. This research is limited to the framework that has been developed based on the lens of e-government literature in the application theory. It is now necessary to test this model in different contexts. This study tries to demonstrate that key that impedes the factors that are associated with the implementation and enhancement of the e-government system. There must be more attention to the progress made in e-government projects quickly and accurately. Thus, there is a strong commitment on the part of each government to implement e-government services.