Pompeyo y sus «Magnas clientelas» durante el Bellum civile: crítica al modelo de gestión provincial mediante clientelas

Abstract

El presente artículo realiza un sucinto repaso a la trayectoria de Cn. Pompeyo Magno en las distintas localizaciones donde estuvo destinado, constatando la creación de múltiples lazos de clientela con particulares, comunidades e incluso provincias y reinos. Estos vínculos son contrastados con el papel que este tipo de clientelas jugaron en el decisivo enfrentamiento contra Julio César a partir del año 49 a. C. Mediante este análisis, se propone valorar la verdadera utilidad que este tipo de relación de dependencia tuvo a lo largo del conflicto, así como la eficacia de la clientela provincial como herramienta de control, gestión e integración de individuos y colectivos por parte de determinados personajes en el seno del Estado romano tardo-republicano.

This article makes a brief review of the trajectory of Pompey the Great in several locations where he served, noticing the creation of multiple client relationships that he established with individuals, communities and even provinces and kingdoms. These links are examined on behalf of the role that clientelae played in the decisive confrontation against Julius Caesar from the year 49 BC. Through this analysis, we propose the assessment of the true usefulness that this type of dependency relationship had throughout the conflict, as well as the effectiveness of foreign clientelae as a means for control, management and integration of individuals and groups by certain characters within the late-republican Roman state.