Resumen de Gestión de prevención de riesgos del trabajo basado en la planificación estratégica, Milán
El presente trabajo desarrolla un modelo de Gestión de Prevención de Riesgos de Trabajo denominado MILAN, basado en la Planificación Estratégica. El modelo es global, incluye: el Nivel Institucional, que es de contenido general, enfoca a la empresa en su totalidad; el Nivel Intermedio, menos genérica, proyectada a las direcciones; y el Nivel Operacional, planeación muy detallada y sintética, a corto plazo, centrada en cada tarea y operación.
Ecuador ha experimentado una evolución hasta implantar el Sistema de Gestión de Riesgos Profesionales. En un inicio el país dirigió sus esfuerzos a la Fiscalización, posteriormente desarrolló una actividad asesora e impulsora sobre los beneficios de la PRT, y finalmente incorporó la Gestión de SST para las empresas. Para llegar al estado actual, ha sido primordial el aporte de las distintas corrientes que han contribuido a la Gestión, como: el Control Total de Pérdidas de Bird y Fernández; la Administración de la Seguridad Industrial de Simonds y Grimaldi; como también las denominadas normas OHSAS, ahora ISO.
Un aporte muy importante para este producto ha sido la contribución española en la elaboración de la legislación ecuatoriana y capacitación de los técnicos nacionales. Así mismo cabe resaltar la influencia de la escuela americana en Ecuador a través de Consejo Interamericana de Seguridad del Trabajo. El impulso final lo ha dado la comunidad andina de naciones con la Resolución N° 584, Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el Trabajo y su reglamento.
