Barcelona, España
El presente trabajo refleja el planteamiento institucional de la Universidad de Barcelona de superar la estrategia tradicional, incorporando la transversalidad de género a todos los ejes de funcionamiento y planificación universitarias, que pasan por la dotación de recursos económicos, en cualquier caso. Se trata de plantear el posible abordaje de la estrategia consistente en la inclusión de parámetros de género en el conjunto de obligaciones de responsabilidad social de la universidad como institución, dando cumplimiento a un mandato claro y directo, por encima de otros que igualmente tienen justa correspondencia con una universidad sostenible, justa e inclusiva. Concretamente, aborda la necesidad y factibilidad de incorporar la perspectiva de género en el funcionamiento económico de los departamentos de la Universidad, esto es, a fin de condicionar el alcance de su financiación. Para el fin que se pretende, se esbozan los indicadores clave para determinar el grado de cumplimiento al que debería ligarse el factor de cálculo de la financiación, así como las posibles estrategias a utilizar para integrarlo y modular la citada financiación. El punto de partida de la Universidad de Barcelona es la necesidad de que este factor y cálculo se vincule al “contrato programa” previsto en el régimen autonómico catalán de financiación pública, y ello en el contexto del binomio docencia e investigación.
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