Planeamiento estratégico y su relación con el clima organizacional en una institución pública peruana

• Antonio Obregón La Rosa ^[1] ; Judith Aquino Céspedes ^[1]
  1. [1] Universidad César Vallejo

     Universidad César Vallejo

     Provincia de Trujillo, Perú

     
• Localización: Apuntes de Ciencia & Sociedad, ISSN 2225-5141, ISSN-e 2225-515X, Vol. 6, Nº. 2, 2016, págs. 12-16
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Strategic planning and its relationship with organizational climate in a peruvian public institution
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• Resumen
  • español

    La presente investigación tuvo como objetivo general, determinar qué relación existe entre el planeamiento estratégico y el clima organizacional en el personal administrativo de una institución pública peruana, en este caso particular, en el Instituto Nacional de Innovación Agraria-INIA de Lima-Perú, durante el año 2013, donde la población estuvo constituida de 228 personas, la muestra de 143 administrativos, en los cuales se han empleado las variables:

    Planeamiento Estratégico y Clima Organizacional.

    El método empleado en la investigación fue el hipotético-deductivo. Esta investigación utilizó el diseño no experimental de nivel correlacional de corte transeccional, que recogió la información en un período específico; los instrumentos aplicados fueron: Cuestionario de Planeamiento Estratégico, constituido por 40 preguntas con la escala de Likert y el cuestionario de clima organizacional, constituido por 40 preguntas con la escala de Likert que brindaron información acerca del planeamiento estratégico, y el clima organizacional, a través de la evaluación de sus distintas dimensiones. La investigación concluye que existe evidencia significativa para afirmar que, el Planeamiento Estratégico se relaciona significativamente con el Clima Organizacional en el personal administrativo; habiéndose determinado un coeficiente de correlación Rho de Spearman 0,988, lo que representa un nivel de correlación alta y significativa.

  • English

    The present study had the general objective, determine what relationship exists between the strategic planning and organizational climate in the administrative staff of one peruvian public institution, in this particular case, in the National Institute of Agrarian Innovation from Lima-Peru, during the year 2013, when the population was 228 people, the sample of 143 administrative, in which the variables have been used: Strategic Planning and Organizational Climate.The method used in the research was the hypothetical-deductive. This research used the non experimental correlational level transeccional court, which collected information on a specific period; the instruments applied were:

    Questionnaire Strategic Planning, which consisted of 40 questions on the scale of Likert and the questionnaire of organizational climate, which consisted of 40 questions in Likert scale which provided information about strategic planning, and organizational climate, through the evaluation of its different dimensions. The research concludes that there is significant evidence to affirm that, the Strategic Planning is significantly related to the Organizational Climate in the administrative staff;

    a Spearman Rho correlation coefficient of 0,988 having been determined, representing a high and significant correlation level.