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Precios, costes laborales unitarios y márgenes: un análisis sectorial para España y sus regiones

  • Autores: María Angeles Caraballo Pou, Francisco Gómez García, Eva Maria Buitrago Esquinas
  • Localización: Documentos de trabajo ( Centro de Estudios Andaluces ), Serie 1, Nº. 5, 2011, págs. 1-46
  • Idioma: español
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  • Resumen
    • español

      El objetivo de este trabajo es analizar, desde una perspectiva macroeconómica, los elementos determinantes de la competitividad-precio de los distintos sectores productivos en España y cinco de sus regiones: Andalucía, Cantabria, Extremadura, Navarra y País Vasco, en el periodo 2000.I- 2010.IV. Para ello, partimos de un modelo en que los precios se definen como un margen sobre los costes laborales unitarios y los precios de importación. En este marco teórico, estimamos los márgenes para las distintas regiones y los distintos sectores, y estudiamos su relación con el ciclo económico. Asimismo, planteamos un análisis del orden de la causalidad entre las variables implicadas. Los resultados sugieren que: 1) Hay evidencia de que los márgenes –proxy de la competitividad- son acíclicos. 2) A largo plazo los costes laborales unitarios determinan los precios, pero a corto plazo este resultado no se mantiene, llegando en algún caso a invertirse la dirección de la causalidad.

    • English

      The aim of this paper is the sectorial analysis of competitiveness in Spain, Andalusia, Cantabria, Extremadura, Navarre and the Basque Country over the period 2000.I- 2010.IV from a macroeconomic point of view. In order to do this, we start from a model where prices are defined as a markup over unit labour costs and import prices. Within this theoretical framework, we estimate the regional and sectorial markups and study the relationship between the margins and the economic cycle. Moreover, we carry out a causality analysis between the variables involved. Our results suggest that: 1) Markups –proxy of competitiveness- seem to be acyclical. 2) In the long-run causality runs from unit labour costs to prices, but in the short-run this result doesn’t hold, actually in some cases the direction of causality reverses.


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