Empresa y territorio, convergencia estratégica en un contexto periférico

• Autores: Jorge Martínez Aparicio
• Localización: Economía y Sociedad, ISSN 1870-414X, Vol. 12, Nº. 20 (Conocimiento, empresas e instituciones), 2007
• Idioma: español
• Enlaces
  • Texto completo (pdf)
• Resumen

  • En el presente artículo se analiza el papel de la gran empresa y las posibilidades de su aportación para la convergencia con el desarrollo regional/local, en particular en una zona periférica. Se contrastan dos postulados del desarrollo regional y su relativa afinidad desde el actual contexto de regeneración del régimen capitalista. El elemento de reflexión es el papel de la gran empresa, inclusive trasnacional, y su contribución al desarrollo regional/local, tanto en los años de la segunda posguerra mundial y durante la etapa reciente de reestructuración del capital a través de su internacionalización. No obstante, en una y otra circunstancia histórica cabe la posibilidad de considerar, sobre todo en un ambiente periférico, la generación de condiciones de enclave, que pueden adquirir un significado particular y distintivo ya sea como enclave regional o enclave internacional, por su especial situación histórica y particular formación social. Esta cuestión se ilustra mediante el estudio de caso de la estrategia de localización en México entre los principales consorcios metalúrgicos asociados a nivel mundial, Mittal Steel y Arcelor,  para armar una red mundial de plantas siderúrgicas especializadas e integradas en la producción de productos metálicos; y que por su instalación en la costa del centro occidente mexicano, aun cuando representan un significativo aporte a la actividad industrial en el estado de Michoacán y en la producción de acero en México, en poco contribuyen al desarrollo regional y local.