Nekane Aramburu Goya, Iñaki Garagorri Maritxalar, Klaus North
En el actual entorno cambiante y crecientemente competitivo, resulta fundamental que las empresas desarrollen capacidades internas para poder impulsar sus procesos de crecimiento y, con ello, incrementar su competitividad y probabilidad de supervivencia en el largo plazo. En esta línea, en este artículo se presentan los resultados de un proyecto de investigación-acción (action research), que ha tenido por objeto la implantación de la metodología «Aprender a Crecer» en un conjunto de PYMEs del País Vasco.
La metodología impulsa a las empresas a ser más flexibles para responder a los cambios y buscar activamente oportunidades de crecimiento y promueve el desarrollo de sus capacidades a través de la ejecución práctica de proyectos de crecimiento. Hasta el momento, la metodología se ha aplicado en 26 PYMEs (9 en el año 2013, 8 en el 2014 y 5 en 2015 en Guipúzcoa y 4 en Vizcaya). En este artículo se analizan los resultados obtenidos tras la aplicación de esta metodología, profundizando especialmente en la evolución que han tenido estas empresas con posterioridad a la misma, en términos de crecimiento y desarrollo
In the current turbulent and increasingly competitive landscape, it is critical that companies develop their internal capabilities in order to support their growth processes and, as a consequence, to increase their competitiveness and survival in the long term. Along these lines, this paper presents the main findings of an action-research project, carried out among a set of firms from the Basque region (Spain). The main goal of the project was the implementation of the methodology “Learning to Grow” in these companies. This methodology helps firms to be more flexible for being able to envisage changes and search actively growth opportunities.
Moreover, it promotes the development of internal capabilities through the practical implementation of growth projects. Until now, the aforementioned methodology has been applied in 26 SMEs in the Basque region (9 in 2013, 8 in 2014, and 5 in 2015 in the territory of Guipúzcoa, and 4 in the territory of Vizcaya). In this paper the main findings obtained after the implementation of this methodology are examined, deepening especially in the evolution of the companies in terms of growth and development.
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