Estandarización de Proceso de Aserrío de Eucalyptus Grandis Buscando Competitividad Necesaria para Apertura Exportadora

• Autores: Rodolfo Vallejo Marcelo
• Localización: Visión de futuro, ISSN-e 1668-8708, ISSN 1669-7634, Vol. 11, Nº. 1, 2009
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Standardization of the Eucalyptus Grandis Sawmill Process of Searching for Competitiveness Necessary for an Export Opening
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• Resumen
  • español

    El presente trabajo tiene como objetivo investigar los efectos logrados como consecuencia de una reingeniería en la gestión llevada a cabo en un importante aserradero de Eucalyptus grandis de la República Argentina. Se contempla la revisión de los parámetros de gestión principales vinculados a la secuencia lógica de las decisiones que abarcaron desde redefinición de dotación, pasando por nuevos esquema de corte y hasta la orientación a nuevos mercados domésticos y foráneos. Entre los parámetros industriales más buscados por esta reingeniería se encontraba lograr una estandarización de los procesos de aserrío de tal forma que se pudiesen minimizar las marcadas oscilaciones que imposibilitaban tener certeza de la verdadera capacidad productiva. En el presente trabajo, se describe no sólo una serie de decisiones técnicas-operativas, sino también el esquema de capacitación de mandos medios y el fomento del liderazgo como pilar fundamental que sostuvo al cambio organizacional deseado. La necesidad de mejora de resultados económicos de la firma llevó a que en simultáneo con la redefinición de los procesos productivos se reorientase el destino de la producción pasando a ofrecer sus productos a mercados sumamente competitivos como el de muebles de jardín asiáticos y de embalajes de los Estados Unidos.

  • English

    The present paper has as objective to research the effects obtained as a consequence of a re engineering, carried out in the management in an important Eucalyptus grandis sawmill of the Argentine Republic. The revision of the main management parameters is considered, connected to the logical sequence of decisions that included from the redefinition of the staff, passing through new schemes of felling and even the orientation to new domestic and foreign markets. Among the industrial process parameters more sought for by this re engineering, was to obtain a standardization of the sawing processes in such a way that the noticeable oscillations which did not allow being certain of the true productive capacity, could be diminished. In the present paper, one describes not a series of technique-operative decisions, but also the training scheme of intermediate authorities and the promotion of leadership as a fundamental pillar that sustained the desired organizational change. The need of improving the economy results of the enterprise, led to that simultaneously, with the redefinition of the productive processes, the destination of the production was reoriented to offer its products to extremely competitive markets, such as Asian garden furniture and United States packing.