Mecanismos de coordinación y tipos básicos de trabajo.

• Autores: Gerardo Zapata Rotundo, Aymara Hernández Arias
• Localización: Scientia et Technica, ISSN 0122-1701, Vol. 2, Nº. 39, 2008, págs. 259-264
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Mechanisms of Coordination and Basic Types of Work
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• Resumen
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    La presente investigación responde a un enfoque metodológico cuantitativo, el tema sustantivo es analizar y determinar si existe una relación entre los tipos básicos de trabajo y los mecanismos de coordinación horizontal presentes en una organización. Del análisis de referencias teóricas relevantes se deriva una hipótesis general, la cual postula que: �Los mecanismos de coordinación horizontal en las organizaciones difieren significativamente entre los distintos tipos básicos de trabajo�. Esta última, es contrastada a través de un estudio empírico llevado a cabo sobre una muestra de grandes empresas españolas. Se concluye que: los tipos básicos de trabajo, en relación a su complejidad y variedad, requieren de diferentes mecanismos de coordinación horizontal y la naturaleza del trabajo es un variable importante en su definición.

  • English

    The present article has a qualitative methodological approach. Its main purpose is to analyze and determine whether or not there is a relationship between the basic kinds of works and the horizontal mechanisms of coordination used in an organization. From the analysis of relevant theorical references is derived the following hypothesis:�¨The horizontal mechanism of coordination disagree mainly among the different kinds of works¨. This is contrasted through an empirical study made on a sample of large spanish enterprises. In conclusion, the basic main kinds of works, related to its complex and variety, request of different horizontal mechanisms of coordination and the nature of work is a relevant variable in its definition.