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Revisiting some "established facts" in the field of management

  • Autores: Herman Aguinis
  • Localización: Business Research Quarterly, ISSN 2340-9444, ISSN-e 2340-9436, Vol. 17, Nº. 1, 2014, págs. 2-10
  • Idioma: inglés
  • Títulos paralelos:
    • Revisando algunos "hechos establecidos" en el campo de la gestión
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      Aunque la administración se está convirtiendo en un campo científico maduro y se ha logrado mucho progreso teórico y metodológico en las últimas décadas, los académicos de la administración no son inmunes a las doctrinas recibidas y las cosas que "simplemente sabemos que son ciertas". Este artículo revisa un conjunto seleccionado de estos "hechos establecidos" que incluyen cómo lidiar con valores atípicos, realizar experimentos de campo con emprendedores reales en entornos reales, el problema del cajón de archivos en el metanálisis y la distribución del desempeño individual. Para cada “hecho establecido”, describo su naturaleza, las consecuencias negativas asociadas con él y recomendaciones de mejores prácticas en términos de cómo abordar cada uno. Espero que este artículo sirva como catalizador para futuras investigaciones que desafíen los "hechos establecidos" en otros dominios sustantivos y metodológicos en el campo de la gestión.

    • English

      Although management is now becoming a mature scientific field and much theoretical and methodological progress has been made in the past few decades, management scholars are not immune to received doctrines and things we ‘‘just know to be true.’’ This article revisits an admittedly selected set of these ‘‘established facts’’ including how to deal with outliers, conducting field experiments with real entrepreneurs in real settings, the file-drawer problem in meta-analysis, and the distribution of individual performance. For each ‘‘established fact,’’ I describe its nature, the negative consequences associated with it, and best-practice recommendations in terms of how to address each. I hope this article will serve as a catalyst for future research challenging ‘‘established facts’’ in other substantive and methodological domains in the field of management.


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