El "Value for Money" en los servicios sociales: el caso de Nottinghamshire

• Autores: Carolina Pontones Rosa, Rosario Pérez Morote
• Localización: CIRIEC - España. Revista de economía pública, social y cooperativa, ISSN 0213-8093, Nº. 79, 2013 (Ejemplar dedicado a: Economía social, sociedad civil y bienestar social), págs. 145-166
• Idioma: español
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• Resumen

  • El objetivo principal perseguido por este artículo ha sido verificar cómo las medidas de gestión aplicadas a los servicios sociales han contribuido al incremento del “value for money” en Reino Unido. Este término anglosajón puede entenderse como una combinación de variables como la calidad, uso racional de recursos y la conveniencia en la prestación de los servicios. Nottinghamshire County Council constituye una de las entidades públicas locales que ha implantado políticas centradas en la generación de “value for money” en el ámbito de los servicios sociales. Cabe destacar el diseño de planes de prevención, la aplicación del sistema de presupuestos personales, la externalización, la cooperación entre Servicios Sociales y Servicio Nacional de Salud y la participación ciudadana en las decisiones públicas. Con tal fin, se ha llevado a cabo un análisis cualitativo de los resultados obtenidos de las entrevistas realizadas, durante el año 2011, a técnicos de gestión municipal en dicho condado.