Resumen de I&D local em redes globais
Paula Urze, Maria João Manatos
Assistimos, actualmente, a uma tendência crescente rumo à internacionalização de funções de I&D, o que parece estar também associado à possibilidade de as subsidiárias gerarem novos conhecimentos, tecnologias e/ou produtos inovadores. A questão de fundo que está na base desta comunicação prendese com esta tendência e respeita, especificamente, à análise das vantagens comparativas que levaram à deslocalização de competências de I&D para Portugal dentro da estratégia global das multinacionais.
Neste sentido, importa saber que competências de I&D se destinam a Portugal, qual o lugar e o peso das unidades de I&D deslocalizadas na rede multinacional e como as multinacionais gerem as competências e os conhecimentos e operam a sua transferência na rede.
A presente comunicação tem como base os resultados preliminares alcançados no projecto I&D.COM _ COMpetências Locais de I&D em Cadeias de Valor Globais. A componente empírica do projecto baseiase em estudos de caso locais e num estudo de caso "estendido" (que inclui uma unidade de I&D em Portugal, uma unidade de I&D no estrangeiro e os headquarters). A informação disponível até ao momento e que será apresentada nesta comunicação refere-se aos estudos de caso desenvolvidos em duas subsidiárias em Portugal pertencentes à indústria automóvel e de software.
