Resumen de La flexibilidad interna o el fortalecimiento del ius variandi empresarial en el contexto: los defectos del modelo
El presente trabajo analiza desde una perspectiva crítica las consecuencias del incremento en las prerrogativas empresariales de gestión interna de los recursos humanos que ha supuesto la reforma del mercado de trabajo de 2012. Se expone que esta alteración en los mecanismos de flexibilidad interna no servirá para invertir la tendencia, enquistada en el mercado de trabajo español, a que los ajustes por crisis de empresa se realicen por medio de despidos. Se advierte también que la reforma de 2012 puede tener como efecto un incremento en la utilización de técnicas de gestión de mano de obra asentadas en su rotación permanente. La eficacia de la flexibilidad interna como instrumento de ajuste preferente frente a la flexibilidad externa solo puede asegurarse si se refuerza la causalidad del despido y se establecen mecanismos de control de la contratación temporal. Pero ninguno de ambos aspectos se ha cuidado con la reforma de 2012. La nueva regulación ni siquiera ha tenido en cuenta los efectos perversos que el incremento de las prerrogativas empresariales ocasionará en los colectivos más vulnerables ante los cambios de condiciones. Ello puede provocar que estos colectivos (particularmente mujeres con responsabilidades de cuidado) sean expulsados del mercado de trabajo.
