Gestión estratégica de costos en la mediana industria metalmecánica de la región de zuliana

• Autores: Guillermo Rodríguez Medina
• Localización: Cruzando fronteras : tendencias de contabilidad directiva para el siglo XXI: actas VII Congreso Internacional de Costos y II Congreso de la Asociación Española de Contabilidad Directiva., 2001, ISBN 84-7719-952-3, pág. 226
• Idioma: español
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• Resumen

  • La presente investigación tiene por objeto verificar el uso de la Gestión Estratégica de Costos de manufactura en la mediana industria metalmecánica de la región de Zuliana y determinar la estructura media del costo de producción de ellas y la medida en que se utiliza. Los resultados obtenidos demuestran la necesidd de cambiar el paradigma de gerenciar los costos de producción, pues, se hace necesario que se conozcan y apliquen conceptos tales como cadena de valor, posicionamiento, industores de cosotos, medidas no financieras de ejecución, costo meta, costos basados en actividades, costos de calidad de producción y compras justo a tiempo, para poder realizar una gestión, que potencialmente garantice el éxito de las empresas industriales. La investigación es de carácter exploratorio-descriptivo, y permitió concluir que los factores claves de la gerencia estratégica son muy poco utilizados en las medianas industrias metalmecánicas de la región zuliana.