Despido improcedente de un trabajador con trastorno bipolar

• Autores: María Teófila Vicente Herrero, Miguel Ruíz-Flores Bistuer, José Ignacio Torres Alberich, Luisa Capdevila García, María Victoria Ramírez Iñiguez de la Torre, María Jesús Terradillos García, Ángel Arturo López González
• Localización: Archivos de prevención de riesgos laborales, ISSN-e 1578-2549, ISSN 1138-9672, Vol. 16, Nº. 1, 2013, págs. 24-26
• Idioma: español
• Enlaces
  • Texto completo
• Resumen
  • español

    Se describe el caso de un trabajador con trastorno bipolar que es despedido por ineptitud sobrevenida tras informe previo de no aptitud como resultado del reconocimiento periódico de vigilancia de la salud. El magistrado consideró nulo el despido por no ajustarse a lo estipulado en el art. 52 a) del Estatuto de los Trabajadores. La integración socio-laboral de las personas con trastorno bipolar comporta dificultades tanto por las características clínicas de la patología como por su curso crónico y limitaciones asociadas al tratamiento continuado. Ello requiere la valoración de aptitud laboral por parte del médico del servicio de prevención y las actuaciones preventivas pertinentes en las empresas, debiéndose agotar todas las opciones adaptativas antes de plantearse situaciones extremas como la consideración de ineptitud sobrevenida y el despido subsiguiente. El objetivo prioritario debe ser la integración socio-laboral del afectado sin que ello genere riesgos para el propio trabajador o para otras personas.

  • English

    We describe the case of a worker with bipolar disorder who was terminated for incompetence, following a determination of being unfit for duty based on a periodic medical examination. The judge reversed the dismissal on the basis of failing to comply with the provisions of Article 52 a) of the Spanish Workers' Law. Social and labor integration of people with bipolar disorder presents challenges due both to the clinical characteristics of the disease and its chronic course, and the limitations associated with continued treatment. These situations can benefit from an evaluation of fitness for duty by an occupational physician and the implementation of preventive measures by the company, as it is necessary to exhaust all options before considering an extreme decision such as work unfitness and subsequent termination. The initial objective should be the social and labor integration of the affected worker, while minimizing risk to self and others.