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La empresa en Red: emprendimiento+Innovación+Tecnología

  • Autores: Oswaldo Lorenzo Ochoa
  • Localización: Boletín de estudios económicos, ISSN 0006-6249, Vol. 67, Nº 205, 2012, págs. 133-144
  • Idioma: español
  • Texto completo no disponible (Saber más ...)
  • Resumen
    • español

      Vivimos en un mundo exponencial; es decir, un mundo que avanza más rápido que nuestra capacidad organizacional y humana para adaptarnos y ajustarnos a las oportunidades y amenazas que el mismo nos supone. Debido a ello, necesitamos nuevos modelos organizacionales y líderes que descifren la manera de aprovechar las oportunidades y reducir las amenazas. El modelo de la empresa en red surge como una opción sostenible y ajustada. En el modelo de empresa en red, cada miembro de la red se focaliza en sus fortalezas y mecanismos de diferenciación y colabora con otros miembros para entregar mayor valor a los clientes. Tres factores o motores juegan un papel fundamental para garantizar el éxito del modelo en red: Emprendimiento, Innovación y Tecnologías de Información. En este artículo se describe en profundidad la empresa Li & Fung como un caso exitoso de empresa en red y se analiza cómo el emprendimiento, la innovación y la tecnología de información interactúan de manera virtuosa para crear un modelo sostenible de empresa para el siglo XXI.

    • English

      We live in an exponential world, which progresses faster than our adaptation ability. Hence, we need new organizational models and leadership skills to take advantage of opportunities and reduce the risks from threats. The business network model emerges as a sustainable and suitable option for addressing this challenge. In a business network model, members of the network focus on their strengths and differentiating mechanisms to collaborate with other members in the creation of greater value for final customers. Three drivers play critical roles to ensure success: entrepreneurship, innovation and information technology. In this article, Li & Fung Company is deeply described and analyzed as a successful case of the business network model. In particular, this article argues that entrepreneurship, innovation and information technology virtuously interplay to create a sustainable model for companies in this new century.


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