A new application for organisational change

• Autores: Iván Alonso Montoya Restrepo, Luz Alexandra Montoya Restrepo
• Localización: Administración & Desarrollo, ISSN-e 0120-3754, Vol. 39, Nº. 54, 2011, págs. 11-32
• Idioma: inglés
• Títulos paralelos:
  • Uma nova aplicação para decursos de transformação organizacional
  • Una nueva aplicación para procesos de cambio organizacional
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  • Texto completo (pdf)
• Resumen
  • español

    El presente documento señala las diferentes posibilidades de cambio y diseño organizacional que se pueden encontrar en las empresas dependiendo del nivel de los agentes en su desempeño parte activa y/o pasiva en la toma de decisiones y cómo estas pueden armonizarse para el logro de los objetivos.

    Se toman los elementos del planteamiento de Senge (2006):

    las prácticas, los principios y las esencias (creencias) y con ello se recrea una visualización de las alternativas que depende de estos elementos.

  • English

    The present document outlines different possibilities regarding organisational change and design which can be found in business depending on the level of agents� active and/or passive decision-making performance and how this can be harmonised for achieving objectives. The elements proposed by Senge (2006) have been taken: practices, principles and beliefs and used to recreate a visualisation of the alternatives, depending on such elements.

  • português

    O presente documento indica as diferentes possibilidades de transformação e estruturação organizacional a encontrar nas empresas, dependendo do nível dos agentes que protagonizam seu desempenho, bem seja adotando decisões de forma ativa ou passiva e como as mesmas podem harmonizar-se para atingir seus objetivos. Faz-se isso com fulcro nas indicações de Senge (2006): as práticas, os princípios e as essências (crenças), de forma a visualizar as alternativas que dependem de tais elementos.