El presente trabajo analiza el efecto de la diversidad lingüística (DL) sobre la elección del modo de implantación (creación / adquisición) en el marco de los procesos de inversión directa en el exterior. Partiendo de las premisas de la Teoría de Costes de Transacción, se analiza en qué medida la DL potencia los costes ex ante y ex post inherentes a los procesos de adquisición internacional. Las predicciones se contrastan utilizando una muestra de inversiones realizadas por empresas españolas admitidas a cotización oficial en la Bolsa de Madrid y realizadas en el período comprendido entre 1989 y 2003.
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