Resumen de La Utilidad del Análisis de Grupos Estratégicos para la Identificación de Opciones Estratégicas de Éxito

Lorenzo Revuelto-Taboada, Rafael Fernández Guerrero

• español

  En el presente trabajo, tratamos de llevar a cabo una valoración de lo que realmente puede aportar el análisis de grupos estratégicos, no sólo como herramienta de reflexión estratégica, sino como un constructo válido para explicar las diferencias en la conducta y resultados de las empresas. Ello nos ha llevado, en primer lugar, a analizar las principales concepciones alternativas de grupo estratégico y, en segundo lugar, a valorar su capacidad explicativa de las diferencias en resultados, lo cual ofrece una explicación a las inconsistencias observadas en los resultados de la investigación basada en la teoría de recursos y capacidades. Ello nos ha permitido establecer una panorámica de las posibles aplicaciones de las distintas concepciones de grupo emanadas de las diferentes tradiciones teóricas que han abordado su estudio.

• English

  The evaluation of the contribution of strategic group analysis as a strategic evaluation tool, and as a valid �construct� to explain differences in a company�s behavior and outcomes is shown in this work. These evaluations initially lead to study the main strategic group conceptual alternatives.

  Secondly, we evaluated their explanatory capabilities when faced with different outcomes, by presenting an explanation of observed inconsistencies based on the Resource- Capability Model. This allowed us to build a panoramic view of several different group applications arising from the different traditional theories that have approached this subject.