Análise do efecto das políticas de recursos humanos sobre a transferencia de coñecementos
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http://hdl.handle.net/10347/19605
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Título: | Análise do efecto das políticas de recursos humanos sobre a transferencia de coñecementos |
Outro/s título/s: | Análisis del efecto de las políticas de recursos humanos sobre la transferencia de conocimiento Effects of Human Resource Policies in Knowledge Transfer |
Autor/a: | García-Pintos Escuder, Adela García Vázquez, José Manuel Caballero Fernández, Gloria |
Palabras chave: | Xestión de recursos humanos | Xestión do coñecemento | Transferencia de coñecemento | Gestión de recursos humanos | Gestión del conocimiento | Transferencia de conocimiento | Human resource management | Knowledge management | Knowledge transfer | |
Data: | 2009 |
Editor: | Universidade de Santiago de Compostela |
Cita bibliográfica: | Revista Galega de Economía, vol. 18, núm. 1 (2009), pp. 71-92 ISSN 1132-2799 |
Resumo: | Este traballo ten o propósito de estudar o papel que ten a dirección estratéxica de recursos
humanos na xestión do coñecemento, e en particular sobre o proceso de transferencia
de coñecemento tácito. Logo dunha revisión da literatura, analízanse diversas políticas de recursos
humanos que inflúen na voluntariedade dos traballadores para compartir cos demais o
seu coñecemento. Para iso realizouse unha enquisa dirixida aos directores de recursos humanos
de 242 empresas manufactureiras de alta tecnoloxía. Os resultados obtidos confirman que
a través dun adecuado deseño de postos, cun proceso de selección baseado en habilidades e
comportamentos, cunha avaliación do desempeño baseada nas ditas calidades, e cunha política
retributiva e de promoción que incentive eses comportamentos, se pode lograr que os empregados
da empresa transfiran máis Este trabajo tiene el propósito de estudiar el papel que tiene la dirección estratégica de recursos humanos en la gestión del conocimiento, en particular sobre el proceso de transferencia de conocimiento tácito. Tras una revisión de la literatura, se analizan diversas políticas de recursos humanos que influyen en la voluntariedad de los trabajadores para compartir con los demás su conocimiento. Para ello se ha realizado una encuesta dirigida a directores de recursos humanos de 242 empresas manufactureras de alta tecnología. Los resultados obtenidos confirman que a través de un adecuado diseño de puestos, con un proceso de selección basado en habilidades y comportamientos, con una evaluación del desempeño basada en dichas cualidades, y con una política retributiva y de promoción que incentive esos comportamientos, se puede lograr que los empleados de la empresa transfieran más The aim of this paper is to study the role that human resource management has on the knowledge management, particularly on the transfer process of tacit knowledge. After revising the literature, we analyze several human resources policies that influence on the workers` intention of sharing their knowledge with the others. To that purpose, we carried out an inquiry to the human resources managers of 242 high technology manufacturer companies. The results confirm that is possible that workers transfer more knowledge if companies apply these patterns: an adequate job design, a screening process based on skills and behaviours, a job performance evaluation based on the mentioned qualities and a remuneration and promotion policy that gives an incentive for those behaviours |
Descrición: | Texto dispoñible en galego e español |
URI: | http://hdl.handle.net/10347/19605 |
ISSN: | 1132-2799 |
E-ISSN: | 2255-5951 |