La auditoría sociolaboral como ámbito para una psicología social crítica

• Autores: Juan Carlos Revilla Castro, Roberto Domínguez Bilbao
• Localización: Revista de psicología del trabajo y de las organizaciones = Journal of work and organizational psychology, ISSN 1576-5962, Vol. 18, Nº 1, 2002, págs. 75-94
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Working Life Audit as a field for a Critical Social Psychology
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• Resumen
  • español

    Auditoría Sociolaboral es un término que ha tenido un uso muy escaso hasta la fecha, pero que tiene una pequeña constelación de términos que, si bien no deben considerarse sinónimos, no le son ajenos en absoluto. La Auditoría y la Contabilidad de Recursos Humanos, por un lado, y la Auditoría y Contabilidad Social, por otro, nos muestran la posibilidad y la necesidad de medir y evaluar las políticas y prácticas que afectan a las personas como activo de la organización, así como la responsabilidad que la organización tiene sobre diversos colectivos a los que afecta. Nuestra perspectiva pretende aprovecharse de ambas aportaciones, sumando la tradición científica de la Psicología Social, al análisis de las políticas y prácticas desde la perspectiva de la responsabilidad social interna de la organización. El resultado se pretende que sea plural y crítico: los puntos de vista a considerar son los de los distintos colectivos de su fuerza laboral, así como el de la propia dirección de la misma, manteniendo en el trasfondo la tradición que nos previene contra la reproducción no consciente de estructuras de poder. La Auditoría Sociolaboral es un campo en el que la Psicología Social con pretensiones críticas puede desarrollar un importante trabajo.

  • English

    “Working Life Audit” is a label, which has been very seldom used to date although there is aconstellation of terms not far from it. Human Resource Audit and Human Resource Accoun-ting on one side, and Social Audit and Social Accounting on the other side, show the possibi-lity and the need to measure and to assess both policies and practices involving people as anorganizational asset as well as organization’s responsibility towards its stakeholders. Ourview intends to take advantage both of contributions of Social Psychology scientific traditionand of the analysis of policies and practices from the perspective of organization’s internal(social) responsibility. We want the result to be plural and critical: views from the variousworkforce groups are to be considered, as well as the one from management. Tradition willremain in the background, preventing us from unconscious reproduction of power structures.“Working Life Audit” is a field where a social psychology with critical expectations maydevelop a relevant job.