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Por María Pilar Martínez,
Ana Jiménez y María Rosa Llamas
Número
51
Introducción
En la actualidad, la promoción de ventas
constituye una de las variables comerciales de
mayor alcance y potencial competitivos en multitud
de sectores económicos, erigiéndose
como un elemento fundamental de las estrategias
de comunicación de numerosas empresas
(Ballina, 1998a). Considerada una herramienta
“Above the line”, la promoción
de ventas es altamente eficaz para estimular
la demanda de un producto durante un periodo
de tiempo limitado y predeterminado. Para ello,
actúa a dos niveles: (1) enriqueciendo
el contenido de la oferta comercial mediante
la incorporación de elementos adicionales
que hacen el producto –y el acto de compra-
más atractivo, pero sin alterar su estructura
básica; y (2) mejora la calidad de las
comunicaciones de marketing desarrolladas por
la empresa, favoreciendo el desarrollo de sinergias
entre diferentes herramientas comunicacionales.
Y es que la promoción de ventas, pese
a buscar objetivos particulares en función
de que agente la utilice –fabricante o
distribuidor-, o quien sea el público
objetivo al que se dirigen –consumidor
final, distribuidor o fuerza de ventas- constituye
un elemento clave para conseguir los objetivos
comunicacionales, y por ende, los objetivos de
marketing establecidos por la organización
(Villaba y Periañez, 2002).
FIGURA 1. ENTORNO
DE GESTIÓN DE LA PROMOCIÓN DE VENTAS
Fuente: Villalba
y Periañez, 2002
La legislación
vigente, y las tendencias culturales existentes
determinan cual de las diferentes técnicas
promocionales existentes es más idónea
para un determinado mercado. Así, si tomamos
como referencia algunos países de nuestro
entorno más próximo, tal y como
muestra el Cuadro 1, observamos como diferentes
técnicas promocionales pueden –o
no- ser utilizadas en función del marco
legal establecido.
Técnica
Promocional |
Reino
Unido |
España |
Alemania |
Francia |
Italia |
Cantidad
extra de producto |
Si |
Si |
Posible |
Si |
Si |
Concursos |
Si |
Si |
Posible |
Si |
Si |
Cupones de
redención inmediata |
Si |
Si |
No |
Si |
Posible |
Cupones para
la siguiente compra |
Si |
Si |
No |
Si |
Posible |
Demostraciones |
Si |
Si |
Si |
Si |
Si |
Descuentos
inmediatos en precios |
Si |
Si |
Posible |
Si |
No |
Muestras |
Si |
Si |
Si |
Si |
Si |
Ofertas por
correo |
Si |
Si |
No |
Si |
Si |
Premios dentro
del envase |
Si |
Si |
No |
Posible |
Si |
Prima autofinanciada |
Si |
Si |
No |
Si |
Si |
Promociones
cruzadas |
Si |
Si |
No |
Si |
Si |
Sorteos |
Posible |
Posible |
Si |
Posible |
Posible |
Fuente: Belch
y Belch, (2001)
La actividad
promocional consistente en el descuento directo
del precio de un artículo de forma temporal
constituye uno de los recursos comerciales de
mayor uso en el comercio minorista (Blattberg,
Briesch y Fox, 1995; Díez et al. 2002).
Especialmente, debido al atractivo que representan
para los compradores así como a su facilidad,
sencillez y rapidez de ejecución, los
descuentos de precio promocionales constituyen
la fórmula promocional preferida y mayormente
utilizada por las empresas de distribución
minorista. El valor añadido que ofrecen
radica en la reducción del precio de venta
habitual del producto, tratándose por
tanto de una variable enteramente vinculada a
la compra del bien o servicio (Ballina, 1998b).
Ciertamente,
los descuentos de precio promocionales representan
un aspecto fundamental de la estrategia de comunicación
seguida por el comerciante minorista, proporcionándole
ventajas estratégicas a largo plazo y
flexibilidad a corto plazo (Díez et al.
2002). Los numerosos beneficios que esta técnica
es susceptible de proporcionar junto con el notable
aumento que las ventas promocionales han experimentado
durante los últimos años en el
comercio minorista (Sánchez, 2003) han
favorecido de forma notable el crecimiento de
los gastos realizados en la misma durante los
últimos años1
(Villaba y Periañez, 2002). La mayor inversión
realizada en esta técnica promocional
junto con el desarrollo tecnológico producido,
ha propiciado sobremanera el creciente interés
y los avances alcanzados en el ámbito
de estudio de los efectos de los descuentos de
precio promocionales. Sin duda alguna estos hechos
han permitido incrementar sustancialmente el
conocimiento existente acerca del impacto de
esta actividad promocional (Foekens et al., 1999),
contribuyendo a mejorar la eficacia de las estrategias
promocionales minoristas.
Considerando además el superior conocimiento
que en la actualidad los distribuidores minoristas
poseen de las pautas de compra mostradas por
los consumidores, la posibilidad de llevar a
cabo estrategias promocionales más adaptadas
a las características de los mercados
resulta crucial al influir en la productividad
en términos globales de los canales de
comercialización, modificándose
de esta manera las relaciones que se establecen
entre los diferentes miembros de la comercialización
y favoreciendo el traspaso de poder de los fabricantes
a los minoristas.
Dado el gran
interés que esta temática despierta
así como sus repercusiones económicas
sobre diversos aspectos de la política
comercial del comerciante minorista, este trabajo
pretende exponer aquellas teorías y preceptos
que, fundamentalmente desde el ámbito
económico, han tratado de aportar racionalidad
y justificar el uso de los descuentos de precio
promocionales por parte de los comerciantes minoristas.
Asimismo, también se analizarán
los mecanismos por los que los descuentos de
precio promocionales son capaces de influir sobre
diferentes ratios y aspectos comerciales del
minorista (ventas, cuota de mercado, rentabilidad
y clientes) así como las principales generalizaciones
empíricas en el ámbito que nos
ocupa, especialmente considerando la estrecha
relación que estos aspectos guardan con
la proliferación de los descuentos de
precio promocionales. Por último, se presentarán
las principales conclusiones que se derivan del
presente trabajo.
La
justificación de los descuentos de precio
promocionales desde una óptica económica
Durante las décadas pasadas, la utilización
de descuentos de precio promocionales se ha venido
configurando como una práctica de uso
común por parte de los comerciantes minoristas.
Su elevado uso ha propiciado que desde el ámbito
de la teoría económica se hayan
propuesto una serie de enfoques con objeto de
aportar racionalidad sobre este particular. Así
pues, en el presente trabajo se expondrán
algunas de las diferentes teorías surgidas
en el ámbito económico con objeto
de justificar el uso de esta actividad promocional
por parte de los distribuidores minoristas.
Bajo una perspectiva
económica, se considera que la promoción
de precio constituye uno de los mecanismos que
permite explicar la variación que experimentan
los precios de los productos en los mercados
de venta finales. Ciertamente, durante los últimos
años han sido múltiples los esfuerzos
realizados con objeto de comprender la utilización
tan elevada de esta actividad promocional, lo
que ha propiciado la aparición y posterior
desarrollo de una gran variedad de teorías
surgidas con tal propósito. Y es que,
con objeto de poder analizar y planificar los
descuentos de precio promocionales, es conveniente
entender adecuadamente todos aquellos principios
que determinan por qué, cómo y
cuándo cambian los precios, así
como la manera en que los consumidores responden
a estas variaciones (Tellis y Redondo, 2001).
Hoy en día,
el uso de descuentos promocionales se ha extendido
a una amplia variedad de establecimientos y formatos
comerciales, pero mientras que en el caso de
los productos de moda (e.g., Pashigian, 1987;
Epstein, 1998), los artículos envasados
(e.g., Varian, 1980; Blattberg, Eppen y Lieberman,
1981) y los productos de alimentación
duraderos (Psendorfer, 2002) los fundamentos
económicos que justifican su uso han sido
ampliamente argumentados, no sucede lo mismo
con otro tipo de productos, como los productos
de alimentación perecederos. En general,
las teorías económicas que analizan
la utilización de descuentos promocionales
minoristas se diferencian en función de
las decisiones básicas que los comerciantes
han de adoptar en relación a una serie
de aspectos clave, como la estructura del mercado,
el comportamiento de la empresa y del consumidor.
Considerando estos condicionantes, es posible
clasificar las mencionadas teorías económicas
en los grupos diferenciados que muestra el Cuadro
2.
CUADRO
2. TEORÍAS ECONÓMICAS QUE JUSTIFICAN
EL USO DE DESCUENTOS DE PRECIO PROMOCIONALES
POR PARTE DE LOS COMERCIANTES MINORISTAS
ARGUMENTO
CENTRAL |
AUTOR |
INCERTIDUMBRE
DE LA DEMANDA |
Rothchild
(1974); Lazear (1986); Pashigian (1987) |
EXISTENCIA
DE DIVERSOS PRECIOS EN EL MERCADO COMPETITIVO |
|
Costes diferenciados
de los consumidores respecto a la búsqueda
de información y posesión de
información previa a la compra del producto
|
Stigler (1961);
Rob (1985); Farris y Quelch (1987); Axell (1977);
Salop y Stiglitz, (1977); Varian (1980); Burdett
y Judd (1983); Carlson y McAfee (1983); Spatt
(1983) |
Costes diferenciados
de los consumidores de almacenamiento de producto |
Blattberg,
Eppen y Lieberman (1981); Eppen y Lieberman
(1984); Jeuland y Narasinham (1985); Aguirregabiria
(1999) |
Diferencias
en la lealtad de los consumidores al establecimiento
|
Villas-Boas
(1995); Psendorfer (2002) |
DISCRIMINACIÓN
DE PRECIOS |
Stokey (1979);
Lovell y Wertz (1981); Spatt, (1983); La Croix
(1983); Narasimhan (1984); Colinsk, Gerstner
y Sobel (1984); Sobel (1984); Landsberger y
Meilijson (1985); Gerstner y Holthausen (1986) |
RAZONES COMPETITIVAS |
Axelrod (1980a
y b); Porter (1980); Green y Porter, (1984);
Lal (1990); Rotemberg y Saloner (1986) |
GENERACIÓN
DE TRÁFICO DE CLIENTES, AMPLIACIÓN
DE LA CLIENTELA Y CREACIÓN DE UNA IMAGEN
DE PRECIOS COMPETITIVOS |
Duncan, Hollander
y Savitt (1983); Davidson, Sweeney y Stampfl
(1984); Wortzel (1987); Woodside y Trappey
(1992); Kotler y Armstrong (1994) |
Fuente: Elaboración
propia
La incertidumbre
de la demanda como argumentación teórica
En un primer grupo de teorías es posible
clasificar todos aquellos enfoques que estudian
la reducción de precios por parte de los
comerciantes minoristas como un medio de hacer
frente al desconocimiento de su demanda, considerándose
los descuentos de precio promocionales un medio
de asegurar la liquidación de inventarios
(Rothchild, 1974; Lazear, 1986; Pashigian, 1987).
Estos preceptos
resultan especialmente aplicables en el estudio
de todos aquellos establecimientos que operan
con categorías de producto en las que
resulta complejo estimar la demanda que se alcanzará
durante el período de consideración.
En estas empresas, con frecuencia se lleva a
cabo una fijación de precios elevados
al inicio de la temporada para posteriormente
reducirlos cuando dicho período está
a punto de finalizar. Asimismo, esta práctica
resulta de uso común por parte de aquellos
distribuidores minoristas que se dedican a la
venta de productos de moda o productos con un
alto grado de innovación y de los que
se espera que el riesgo de mercado asociado sea
elevado.
Enfoques centrados
en la diversidad de precios en un mercado de
libre competencia
Un nutrido grupo de teorías argumentan
el desarrollo de descuentos de precio promocionales
minoristas en la existencia de varios precios
en un mercado de libre competencia. Estos precios
permiten asegurar que se alcanza un equilibrio
competitivo, siempre y cuando sea posible diferenciar
a los consumidores en virtud de varias razones:
(1) sus costes de búsqueda de información
(Stigler, 1961; Rob, 1985; Farris y Quelch, 1987;
Varian, 1989) junto con la información
que poseen antes de adquirir el producto (Axell,
1977; Salop y Stiglitz, 1977; Varian, 1980; Burdett
y Judd, 1983; Carlson y McAfee, 1983; Spatt,
1983); (2) sus costes de mantenimiento de inventario
(Eppen y Lieberman, 1981; Blattberg, Eppen y
Lieberman, 1984; Jeuland y Narasinham, 1985;
Aguirregabiria, 1999); y por último, (3)
su lealtad al establecimiento (Villas-Boas, 1995;
Psendorfer, 2002).
El consumidor
puede desarrollar preferencias hacia el surtido
de un determinado establecimiento, siendo el
precio uno de los atributos que más importancia
presenta en esta (Moorthy et al., 1997). Asimismo,
la compra de producto para almacenamiento como
resultado de su venta en promoción, es
especialmente relevante en los productos de tipo
no duradero. Este fenómeno se manifiesta
de dos formas diferentes: consumidores que adquieren
mayores cantidades del bien aprovechando la promoción
y consumidores que, debido a la existencia de
la promoción, adquieren el producto antes
de lo que habían previsto. En algunos
casos es posible que se produzca una combinación
de los fenómenos anteriores (Eppen y Liebermann,
1981; Blattberg et al. 1984).
Por otro lado,
algunas investigaciones han mostrado cómo
las diferencias observadas en la lealtad de los
consumidores al establecimiento constituyen argumentos
válidos para explicar la utilización
de los descuentos de precio promocionales por
parte de los distribuidores minoristas. Desde
esta perspectiva el comerciante minorista ofrecería
descuentos promocionales con el fin de alcanzar
objetivos diversos con respecto a sus clientes
leales y sus clientes esporádicos. Así,
los descuentos de precio promocionales constituirían
un mecanismo para reforzar la fidelidad al establecimiento
de los clientes más leales, tratando por
otro lado de incrementar las ventas totales del
establecimiento y obtener la lealtad de los clientes
menos fieles al establecimiento (Villas-Boas,
1995; Psendorfer, 2002).
Teorías
basadas en la discriminación de precios
Ciertos enfoques se han ocupado de analizar aquellas
situaciones en las que las empresas discriminan
entre consumidores ofreciendo diferentes precios
a sus clientes ya sea en un momento concreto
del tiempo o a lo largo del tiempo (Stokey, 1979;
Lovell y Wertz, 1981; Spatt, 1983; La Croix,
1983; Narasimhan, 1984; Colinsk, Gerstner y Sobel,
1984; Sobel, 1984; Landsberger y Meilijson, 1985;
Gerstner y Holthausen, 1986). En términos
económicos, la discriminación de
precios se da cuando dos o más productos
de características similares son vendidos
en diferentes mercados a distintos precios (Stigler,
1987). Las condiciones necesarias para que se
produzca una situación de discriminación
de precios son ampliamente tratadas en multitud
de tratados económicos: (1) los consumidores
deben presentar demandas diferenciadas; (2) el
coste de administrar los precios discriminatorios
no debe exceder la ganancia extra y (3) los segmentos
considerados deben estar separados y presentar
una distancia suficiente (Varian, 1989)2.
En general se
entiende que los segmentos de mercado a los que
se les cargan precios diferentes pueden estar
representados tanto por grupos de consumidores
distintos como por situaciones de compra diferenciadas,
ya sea en función del tiempo, del lugar
o condiciones de la venta. Existen tres razones
principales que hacen que la utilización
de descuentos promocionales como herramienta
de discriminación entre consumidores sea
cada vez mayor (Farris y Quelch, 1987): (1) la
creciente segmentación observada en los
mercados finales, donde los consumidores no sólo
varían en las sensibilidades que presentan
al precio, sino también a la promoción
de precio; (2) la proliferación de nuevos
formatos de establecimientos minoristas, que
en parte viene a reflejar la mayor segmentación
de los mercados y (3) la aparición de
medios de comunicación de masas especializados
(e.g., periódicos con un ámbito
local o regional; televisión por cable;
mailing) que permiten canalizar los descuentos
a segmentos de consumidores concretos.
Enfoques basados
en la existencia de presiones competitivas
Sin duda, en determinadas circunstancias las
presiones competitivas pueden inducir a los minoristas
a utilizar descuentos de precio promocionales.
Entre ellos se destacan: (1) apoyar un oligopolio
colusivo de forma implícita (Axelrod,
1980; Porter, 1980; Green y Porter, 1984; Lal,
1990); (2) evitar castigos por parte de empresas
rivales en determinados contextos competitivos
(Rotemberg y Saloner, 1986) y (3) favorecer la
competencia que se establece entre distintas
empresas.
La revisión
de la literatura realizada sobre este particular
evidencia cómo la competencia existente
entre determinados establecimientos minoristas
puede resultar el factor principal que favorece
los cambios de precio a corto plazo (e.g., Porter,
1980; Green y Porter, 1984; Rotemberg y Saloner,
1986; Lal, 1990; Lal, Little y Villas-Boas, 1996;
Kim y Staelin, 1999). De este modo, no es de
extrañar que gran número de distribuidores
minoristas confíen fuertemente en los
descuentos de precio promocionales como una forma
de atraer a los consumidores más sensibles
al precio, ajustando así toda su política
de precios y promociones de forma relativamente
rápida ante las posibles acciones de los
competidores (Smith y Sinha, 2000). Y es que,
los fundamentos teóricos de estos enfoques
se nutren de preceptos de economía tales
como el Dilema del Prisionero, la Estrategia
de Ojo por Ojo o la Teoría de
la Señalización (Porter, 1980;
Axelrod, 1980 a y b; Green y Porter, 1984; Rotenberg
y Saloner, 1986).
Objetivos relacionados
con la generación de clientes, la ampliación
de la clientela y el desarrollo de una imagen
de precios competitivos como argumentación
teórica
Por último, es posible mencionar una serie
de enfoques que se centran en el estudio de los
descuentos promocionales minoristas como mecanismos
para obtener una serie de beneficios relacionados
con: la generación de tráfico de
clientes al establecimiento, la ampliación
de la base de clientes (Duncan, Hollander y Savitt,
1983) y la consecución de una imagen de
precios competitivos (Davidson, Sweeney y Stampfl,
1984; Wortzel, 1987; Woodside y Trappey, 1992;
Kotler y Armstrong, 1994) para el establecimiento
minorista.
Las medidas
que han de adoptar con el fin de poder crear
un tráfico de clientes hacia su establecimiento,
animando sus compras e intentando que las mismas
se repitan en el futuro, en la medida de lo posible,
es una de las cuestiones más importantes
que han de abordar los distribuidores minoristas,
sobretodo una vez que han acometido todas aquellas
decisiones y procesos relativos al diseño,
equipamiento y surtido de su establecimiento
comercial. En este sentido, una de las estrategias
más utilizadas por los minoristas para
incrementar y mantener el número de clientes
a su tienda es la de fijar precios especialmente
reducidos en aquellos productos considerados
clave por los consumidores (i.e. marcas de reconocido
prestigio). La aplicación de esta estrategia
comercial resultará ventajosa siempre
y cuando los clientes que han acudido al punto
de venta atraídos por el fuerte descuento
promocional adquieran otros productos de la tienda,
de modo que estos mayores beneficios puedan compensar
la pérdida de rentabilidad ocasionada
por la venta a bajo precio de los productos líderes.
No obstante, los distribuidores deben ser cautelosos
en el uso de esta estrategia, ya que una reducción
en el precio de las marcas clave demasiado elevada
podría conducir a una pérdida de
prestigio o calidad de imagen de las mismas,
lo cual podría llegar incluso a compensar
los efectos buscados de esta estrategia (Duncan,
Hollander y Savitt, 1983).
También,
de forma general se suele considerar que la realización
de promociones de ventas, y en particular de
promociones de precio, por parte del detallista
puede contribuir a la generación de una
imagen de precios competitivos del establecimiento
comercial, y por tanto, a su elección
por los consumidores (Wortzel, 1987).
Revisión
de los efectos de los descuentos de precio promocionales
Hoy en día, pese a no existir
consenso sobre cuáles son los efectos
de los descuentos de precio promocionales orientados
al consumidor final, en general parece aceptada
la creencia de que los beneficios que esta acción
promocional es susceptible de alcanzar sobre
el consumidor no resultan privilegios duraderos.
Fundamentalmente, se observan en las investigaciones
realizadas en el área de la promoción
de precio minorista diversos efectos y mecanismos
por los que el descuento promocional influye
sobre diferentes ratios y aspectos de la política
comercial de estos distribuidores. A continuación,
el cuadro 3 muestra los efectos de los descuentos
de precio promocionales analizados en la literatura.
CUADRO
3. LOS EFECTOS DE LOS DESCUENTOS DE PRECIO PROMOCIONALES
EFECTO |
DESCRIPCIÓN |
Cambio de
marca (Blattberg y Wisniewski, 1987; Gupta,
1988) |
Compra de
una marca diferente a la habitual en virtud
del descuento promocional |
Cambio de
establecimiento (Kumar y Leone, 1988; Walters,
1991; Bucklin y Lattin, 1992; Krishna, Harlam
y Moreau, 1996) |
Realización
de la compra en un establecimiento diferente
al habitual debido al descuento promocional |
Aumento de
las ventas de la categoría de producto
(Assunçao y Meyer, 1993; Wansink y Deshpandé,
1994) |
El descuento
promocional ofrecido en una marca incrementa
las ventas de la propia marca y las ventas
de otras marcas competidoras |
Aceleración
de la compra (Gupta, 1988; Neslin, Henderson
y Quelch, 1985; Blattberg, Eppen y Lieberman,
1981; Jeuland y Narasimhan, 1985) |
El consumidor
aumenta la cantidad o las unidades adquiridas
de la marca promocionada y/o anticipa el momento
de la compra |
Repetición
de la compra (Blattberg y Neslin, 1990) |
El consumidor
prueba la marca promocionada y la vuelve a
adquirir en el futuro |
Compra para
almacenamiento (Neslin, Henderson y Quelch,
1985; Gupta, 1988; Krishna, Currim y Shoemaker,
1991) |
El consumidor
adquiere un mayor número de unidades
o cantidad de la marca promocionada que acumula
en su hogar |
Incremento
del consumo (Assunçao y Meyer, 1993;
Ailawadi, Gedenk y Neslin, 1998; Chandon y
Wansink, 2002) |
El consumidor
compra un mayor número de unidades o
cantidad de la marca promocionada que consume
con mayor rapidez |
Respuesta
anticipada del consumidor (Blattberg y Neslin,
1990) |
El consumidor
pospone la compra de la marca porque espera
una promoción futura en dicha marca |
Realización
de la compra sólo cuando la marca es
promocionada (Krishna, 1994) |
El consumidor
únicamente adquiere la marca cuando
se ofrece en promoción |
Cambio de
la categoría de producto (Van Heerde
et al., 2003) |
El consumidor
adquiere la marca promocionada que pertenece
a una categoría de producto diferente
a la habitual |
Efectos complementarios
(Blattberg y Neslin, 1990) |
El consumidor
compra productos que son complementarios a
las marcas promocionadas |
Aumento del
tráfico de clientes a la tienda (Blattberg
y Neslin, 1990) |
Las promociones
realizadas en marcas de reconocido prestigio
pueden animar la afluencia de un mayor número
de clientes al establecimiento |
Fuente:
Elaboración propia
Por
otra parte, ciertas investigaciones llevadas
a cabo durante los últimos años
en el área que nos ocupa han permitido
constatar una serie de generalizaciones empíricas
de suma trascendencia. Sobre esta temática,
de indudable relevancia resulta el trabajo de
Blattberg, Briesch y Fox (1995) en tanto en cuanto
estos autores establecen y clasifican las generalizaciones
empíricas más importantes detectadas
hasta ese momento en función de la revisión
de la literatura. Seguidamente, el cuadro 4 describe
estas generalizaciones empíricas especificando
los trabajos más destacados realizados
en los aspectos señalados hasta el día
de hoy.
CUADRO
4. GENERALIZACIONES EMPÍRICAS
GENERALIZACIÓN |
INVESTIGACIÓN
RELEVANTE |
Los descuentos
de precio promocionales incrementan las ventas
de la propia marca |
Moriarty
(1985); Walters (1991); Van Heerde et al.,
(2001); Lilien et al., (1992); Bell et al.
(1999) |
Las marcas
de precios elevados presentan una demanda mucho
más inelástica a los descuentos
de precio promocionales que las marcas de precios
reducidos |
Bolton (1989);
Bemmaor y Mouchoux (1991); Vilcassim y Jain
(1991); Allenby y Rosi (1991); Bronnenberg
y Wathieu (1996); Hardie et al., (1993); Sethuraman
(1996); Sethuraman y Srinivasan (1999); Sivakumar
(1997); Sivakumar y Raj (1997); Chakravarthi
et al., (1996) |
El impacto
de promocionar las marcas de precios elevados
sobre las ventas de las marcas de precios reducidos
es mucho más negativo que el impacto
de promocionar las marcas de precios reducidos
sobre las ventas de las marcas de precios elevados |
Blattberg
y Wisniewski, (1987); Krishnamurthi y Raju
(1988); Cooper, (1988); Walters (1991); Allenby
y Rossi (1991); Bemmaor y Mouchoux, (1991);
Grover y Srinivasan (1992); Kamakura y Russell
(1989); Mulhern y Leone (1991); Vilcassim y
Jain (1991); Sethuraman et al., (1999). |
Apoyar los
descuentos de precio promocionales con otras
actividades promocionales (displays y publicidad
promocional) produce efectos sinérgicos |
Woodside
y Waddle (1975); Blattberg y Wisniewski (1987);
Kumar y Leone (1988); Bemmaor y Mouchoux (1991);
Bolton (1989); Hoch, Dhar y Kumar (2000); Curhan
(1974); Chevalier (1975); Woodside y Waddle
(1975); Wilkison et al. (1982); Van Heerde
et al. (2001). |
Aumentar
la frecuencia promocional influye de forma
negativa en el incremento de las ventas |
Blattberg,
Buesing, Peacock y Sen (1978); Bolton (1989);
Raju (1992); Winer (1986); Putler (1992); Gupta
(1988); Neslin, Henderson y Quelch (1985) |
La publicidad
promocional contribuye a incrementar el tráfico
de clientes al establecimiento |
Walters y
Rinie (1986); Kumar y Leone (1988); Walters
y MacKenzie (1988); Grover y Srinivasan (1992);
Hoch, Dhar y Kumar (2000); Gijsbrechts, Campo
y Goossens, (2003). |
La frecuencia
promocional provoca alteraciones en el precio
de referencia del consumidor |
Bucklin y
Lattin (1989); Kalwani et al. (1990); Kalwani
y Yim (1992); Mayhew y Winer (1992); Jacobson
y Obermiller (1990);Bell y Bucklin (1999) |
Los descuentos
de precio promocionales realizados en una categoría
de producto influyen sobre las ventas de categorías
complementarias y competitivas |
Walters y
Rinne (1986); Walters y MacKenzie (1988); Mulhern
y Leone (1991); Walters (1991); Ainslie y Rossi
(1998); Chintagunta y Haldar (1998); Erdem
y Winer (1999); Kopalle, Mela y Marsh (1999);
Manchada et al. (1999); Wedel y Zhang (2002);
Sayman y Raju (2003). |
Fuente: Elaboración
propia a partir de Blattberg, Briesch and Fox
(1995)
Conclusiones
El descuento promocional directo del precio de
un artículo constituye una de las variables
comerciales de mayor impacto y repercusiones
competitivas en el comercio minorista, habiéndose
incrementado su utilización con gran profusión
durante los últimos años. Ciertamente,
los comerciantes minoristas han venido realizando
un uso más intensivo de este recurso promocional
con la finalidad de alcanzar diferentes objetivos
comerciales. De este modo, con frecuencia el
distribuidor minorista ofrece descuentos de precio
promocionales con objeto de reducir la incertidumbre
acerca de la demanda que obtendrá para
el periodo de consideración, fijar diferentes
precios en un mercado de libre competencia, discriminar
entre consumidores, hacer frente a las reacciones
de los competidores, generar tráfico de
clientes, ampliar la clientela y ofrecer una
imagen de precios competitivos al consumidor
final.
El crecimiento
de los gastos promocionales junto con el desarrollo
tecnológico producido, ha favorecido sobremanera
el progreso reciente que ha tenido lugar en el
campo de la modelización de los efectos
de la promoción de ventas, lo que ha permitido
incrementar considerablemente el conocimiento
que se tenía sobre el impacto de los descuentos
de precio promocionales (Foekens et al., 1999).
Este mayor conocimiento sin duda ha contribuido
a una mayor eficacia de las estrategias promocionales
implementadas por los comerciantes minoristas,
debido especialmente al superior conocimiento
de los hábitos y comportamientos de compra
de los consumidores. En este sentido, los estudios
realizados sobre esta temática durante
las décadas pasadas han mostrado cómo
esta variable promocional es susceptible de producir
una serie de efectos beneficiosos sobre distintos
aspectos de la política comercial del
minorista. En primer lugar, es posible distinguir
los efectos que se derivan sobre la demanda que
reciben las categorías de producto que
componen el surtido del distribuidor. En este
sentido, los descuentos de precio promocionales
pueden inducir al consumidor a: comprar la marca
promocionada; adquirir una mayor cantidad o unidades
de la marca promocionada, bien para almacenar
en el hogar (especialmente en el caso de productos
duraderos) o bien para consumir (cuando se trata
de productos no perecederos); acelerar su compra;
repetir su compra; adquirir mayor volumen de
productos de la categoría que es objeto
de la promoción; anticipar la promoción
que tendrá lugar en el futuro; realizar
la compra de la marca cuando únicamente
se encuentra en promoción; adquirir otra
marca diferente a la habitual en virtud del descuento;
y por último, comprar productos complementarios.
También se detectan efectos beneficiosos
sobre el establecimiento comercial en tanto en
cuanto existirán consumidores que visitarán
la tienda con el ánimo de beneficiarse
del descuento y se incrementará el tráfico
de clientes al establecimiento comercial.
Por otro lado,
la revisión de la literatura de marketing
ha permitido establecer las siguientes generalizaciones
empíricas en el tema objeto de estudio:
(1) los descuentos de precio promocionales incrementan
las ventas de la propia marca; (2) las marcas
de precios elevados presentan una demanda mucho
más inelástica a los descuentos
de precio promocionales que las marcas de precios
reducidos; (3) el impacto de promocionar las
marcas de precios elevados sobre las ventas de
las marcas de precios reducidos es mucho más
negativo que el impacto de promocionar las marcas
de precios reducidos sobre las ventas de las
marcas de precios elevados; (4) apoyar los descuentos
de precio promocionales con otras actividades
promocionales (displays y publicidad promocional)
produce efectos sinérgicos; (5) aumentar
la frecuencia promocional influye de forma negativa
en el incremento de las ventas; (6) la publicidad
promocional contribuye a incrementar el tráfico
de clientes al establecimiento; (7) la frecuencia
promocional provoca alteraciones en el precio
de referencia del consumidor; y (8) los descuentos
de precio promocionales realizados en una categoría
de producto influyen sobre las ventas de categorías
complementarias y competitivas.
Notas:
1
La inversión realizada en promoción
de ventas representa un porcentaje muy importante
en el presupuesto anual de comunicación
de las empresas, llegando a alcanzar niveles
superiores al 50%
2 Los costes
de transporte adicionales, por ejemplo, podrían
convertirse en mayores precios si la empresa
no quisiera discriminar entre consumidores locales.
También, las reducciones de precio a lo
largo del tiempo, constituyen otro ejemplo de
discriminación de precios intertemporal.
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Dra.
Ana Isabel Jiménez Zarco
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y Dirección de Empresas, y Profesora dels
Estudis d’Economia i Empresa, de la Universitat
Oberta de Catalunya, España.
Lic. María
Rosa Llamas Alonso
Profesora Titular de Escuela Universitaria en
el Area de Comercialización e Investigación
de Mercados en la Facultad de Ciencias Económicas
y Empresariales de la Universidad
de León, España.
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