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La Potenciación del Turismo Rural a través del Programa LEADER

  • Autores: María Paz Such Climent, María del Mar García Carretero, Ana R. Candela-Hidalgo
  • Localización: Investigaciones Geográficas (España), ISSN-e 1989-9890, ISSN 0213-4691, Nº 14, 1995, págs. 77-98
  • Idioma: español
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      El turismo rural se ha planteado como una forma de dinamizar los espacios rurales desfavorecidos, de acuerdo con las premisas del desarrollo local, concebido como un complemento y, en algunos casos, en función de los ámbitos de aplicación, incluso una verdadera alternativa a las rentas agrarias. Estas ideas han venido siendo objeto de atención desde la CE, que ha potenciado el papel del turismo rural a través de diversos programas, entre los que destaca el LEADER. El programa LEADER se convirtió para la Montaña de Alicante en una subvención inesperada y, por tanto, su aplicación ha sufrido las limitaciones que conlleva la falta de experiencia en la gestión y la carencia de una infraestructura básica sin la que se hace difícil sustentar una actividad económica prácticamente inexistente en la zona. El éxito del primer programa LEADER se ha visto condicionado por el restringido período de ejecución, la deficiente difusión de la información, los reducidos porcentajes de subvención y la concentración de las ayudas en las actuaciones realizadas por las entidades públicas.

    • English

      According to the local development premises, rural tourism has been considered as a way for the undeveloped rural spaces improvement. It has been conceived as a complement, and in many cases, in line with the areas where it takes place, even as a real alternative to agricultural incomes. These areas have been taking into account by the EC, which has promoted the rural tourism role through several programs. One of the most important is the LEADER. LEADER program was an unexpected subvention for La Montaña of Alicante, and consequently its application has been limited by the inexperience in management and the lack of basic infrastructures. That is why the introduction of a completely new economic activity in the area is very difficult. The succes of the first LEADER program has been conditioned by the short period to carry it into effect, the deficient spread of information, the reduced percentages of the grant and the high concentration of the subventions in the actions which have been carried out by public organisms.


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