Ante la creciente complejidad de las cadenas de suministro modernas y las presiones organizativas para una mayor eficiencia, la Teoría de las Restricciones (TOC) surge como un enfoque estratégico para identificar y gestionar los cuellos de botella críticosque limitan el rendimiento de los sistemas logísticos. Este estudio tiene como objetivo analizar la aplicabilidad del TOC en la optimización de procesos logísticos, destacando sus beneficios, desafíos e integración con otras metodologías, como Lean y Six Sigma. Los resultados obtenidos muestran ganancias significativas en eficiencia, reducción de costos y mejoras en la respuesta del mercado, pero también resaltan la importancia de superar las barreras culturales y organizacionales para lograr una implementación exitosa. La conclusión refuerza la relevancia del TOC como una herramienta esencial para las organizaciones que buscan competitividad y sostenibilidad operativa.
Diante da crescente complexidade das cadeias de suprimentos modernas e das pressões organizacionais por maior eficiência, a Teoria das Restrições (TOC) emerge como uma abordagem estratégica para identificar e gerenciar gargalos críticos que limitam o desempenho dos sistemas logísticos. Este estudo tem como objetivo analisar a aplicabilidade da TOC na otimização de processos logísticos, destacando seus benefícios, desafios e integração com outras metodologias, como Lean e Seis Sigma. Os resultados obtidos evidenciam ganhos significativos de eficiência, redução de custos e melhorias na resposta ao mercado, mas também ressaltam a importância de superar barreiras culturais e organizacionais para alcançar sucesso na implementação. A conclusão reforça a relevânciada TOC como uma ferramenta essencial para organizações que buscam competitividade e sustentabilidade operacional.
In the face of the increasing complexity of modern supply chains and organizational pressures for greater efficiency, the Theory of Constraints (TOC) emerges as a strategic approach to identifying and managing critical bottlenecks that limit the performance of logistics systems. This study aims to analyze the applicability of TOC in the optimization of logistics processes, highlighting its benefits, challenges and integration with other methodologies, such as Lean and Six Sigma. The results obtained show significant gains in efficiency, cost reduction and improvements in market response, but also highlight the importance of overcoming cultural and organizational barriers to achieve successful implementation. The conclusion reinforces the relevance of TOC as an essential tool for organizations seeking competitiveness and operational sustainability.
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