Resumen de Crecer sin hacerse más grande: Crecimiento en red como estrategia de escalamiento de las organizaciones de la economía social y solidaria: el caso de Agintzari S. Coop.
Enekoitz Etxezarreta Etxarri, Ricard Mendieta, Pablo Arrillaga Márquez
El crecimiento de las organizaciones de la economía social y solidaria (OESS enadelante) es uno de los aspectos más críticos y analizados desde la academia, en lamedida en que muchas de estas estrategias derivan en procesos de “misión drift”(Paola, 2019), desviando a las organizaciones de sus valores fundacionales. El casode Agintzari S. Coop, por el contrario, muestra la posibilidad de dinamizar procesosde escalamiento que no resultan en un crecimiento de la propia organización, graciasa una estrategia de “crecimiento en red” que posibilita escalar el proyecto sin agrandarla organización mediante la activación de una amplia gama de mecanismos deinter-cooperación. El presente trabajo es el resultado de un proceso de sistematizaciónrealizado en el seno de la entidad, donde los propios protagonistas del procesorelatan a modo vivencial las distintas fases del proceso de crecimiento en red. Deesta manera, se concluye que los procesos de “crecimiento en red” pueden activar lasdiversas estrategias identificadas en los itinerarios de escalamiento y que el modelocooperativo dispone de diversas herramientas de integración, donde las organizacionesasociadas ceden cierta capacidad de control sobre sus procesos de crecimientoen favor de estructuras compartidas de inter-cooperación.
