En la STC 26/1987, de 27 de febrero, el Tribunal Constitucional concibió a la autonomía universitaria como un derecho fundamental. Ahora bien, como todo derecho fundamental, no tiene un alcance omnímodo, sino que está delimitado por su configuración constitucional y desarrollo legislativo. El poder de decisión de algunos órganos universitarios, como el rector y su equipo directivo, está condicionado por las normas que regulan su proceso de conformación y otros órganos con competencias propias, especialmente los órganos de control. Pero también por órganos externos a la universidad, ante los que deben rendir cuentas.
El presente libro pretende analizar algunos de los límites a la autonomía de las universidades públicas procedentes de su organización interna, teniendo en cuenta la legislación universitaria estatal y autonómica, los estatutos de las universidades y el Proyecto de Ley Orgánica del Sistema Universitario. Los trabajos que se incluyen en esta obra colectiva han elaborados por profesores de diferentes universidades y profesionales con experiencia en la gestión pública universitaria. Se agrupan en cinco apartados, que versan sobre: la forma de gobierno universitario y el procedimiento electoral; los órganos centrales de la Universidad; la estructura académica; los servicios universitarios y los órganos universitarios en defensa de derechos.
El libro está vinculado con el Proyecto estatal de Investigación PID2020-113929GB-I100, sobre "Los límites de la autonomía de las Universidades Públicas". Es el segundo volumen de la serie Universidad, publicado por la Fundación Manuel Giménez Abad en su colección de Obras colectivas.
págs. 29-46
págs. 47-79
págs. 83-108
págs. 109-125
El Claustro de la Universidad. Entre el democratismo y el riesgo de inoperancia: el caso de la Universidad de Valladolid
págs. 127-150
El Consejo Social. Presente y futuro de un órgano universitario esencial: (una oportunidad casi siempre desperdiciada de dinamizar la Universidad sin que pierda o mixtifique su idiosincrasia)
págs. 151-161
págs. 163-187
¿Un órgano consultivo en el organigrama de gobierno de la Universidad?: la Junta Consultiva como referencia
págs. 189-202
págs. 205-218
págs. 219-241
págs. 243-264
págs. 267-284
págs. 285-306
Comunicación universitaria: ¿publicidad o rendición de cuentas?
págs. 307-323
págs. 327-340
págs. 341-373
El papel de los sindicatos en la Universidad: Junta de Personal y Comité de Empresa
págs. 375-392
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