Resumen de «Resultan notables ventajas económicas»: la introducción de las Hijas de la Caridad en las instituciones públicas de beneficencia

Miguel Ángel Hernández Fuentes

• español

  Como fruto del proceso de integración de determinadas competencias por parte del Estado, a lo largo del siglo XIX, diversas instituciones estatales asumieron la dirección de los establecimientos benéficos, que pasaron a tener carácter público. Sin embargo, muchas Juntas Municipales o Provinciales de Beneficencia encomendaron la dirección de sus instituciones a las Hijas de la Caridad. El Estado asumía la titularidad de la beneficencia pública, pero encomendaba su gestión a unas mujeres consagradas que parecían ser más rentables y efectivas. Una rentabilidad que nacía de su consagración religiosa y de su orientación vocacional al terreno de la acción sociocaritativa. Con esta comunicación se pretende presentar el proceso seguido y las razones por las cuales esta congregación femenina asumió la gestión de la beneficencia pública en Zamora y, por extensión, en otras provincias.

• English

  As a result of the combination of certain powers by the state, throughout the nineteenth century, the state administration took over the management of charitable institutions that came to be public. However, many municipal or provincial charitable boards entrusted the direction of its institutions to the Daughters of Charity. The state assumed ownership of the public charities, but entrusted its management to consecrated women who appeared to be more profitable and effective. A profit that stemmed from their religious consecration and from the direction in the field of a socio-charitable vocation. With this communication we pretend to present the process followed and the reasons why this female congregation took over the management of the public charities in Zamora and, by extension, in other provinces.