Protección de la cultura popular y entidades de gestión colectiva: ¿Apropiación de bienes comunes y enriquecimiento sin causa?

• Dámaso Javier Vicente Blanco ^[1]
  1. [1] Universidad de Valladolid

     Universidad de Valladolid

     Valladolid, España

     
• Localización: Revista Electrónica de Direito. RED, ISSN-e 2182-9845, Nº. 3, 2015
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Protection of popular culture and collective management organisations: appropriation of the commons and unjust enrichment?
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• Resumen
  • español

    Partiendo de la idea de la privatización de la cultura, los sistemas de protección de la propiedad intelectual se ocupan del tratamiento de las expresiones de la cultura popular. Existen instrumentos en la materia (la Convención de la UNESCO de 2003) así como los instrumentos proyectados (el proyecto de disposiciones o artículos para la protección de las expresiones culturales tradicionales y los conocimientos tradicionales de la OMPI, 2004-2014), que ofrecen una aproximación. El trabajo también examina la naturaleza de las expresiones de la cultura popular que constituyen bienes comunes y ejemplos de casos de apropiación indebida. La normativa europea sobre las entidades de gestión colectiva, a través de la Directiva 2014/26/UE, no aborda el problema, pero podría considerarse la posibilidad de atribuir algunas funciones de control a las entidades de gestión colectiva.

  • English

    Since the idea of privatisation of culture, protection systems of intellectual property deal with the treatment of expressions of popular culture. Existing instruments in this area are referenced (2003 UNESCO Convention), as well as the projected instruments (the WIPO Draft Provisions/Articles, 2004–2014). This review also examines the nature of expressions of popular culture constituting the commons and examples of cases of misappropriation. Community rules of collective management organisations, through the Directive 2014/26/EU, do not address the problem, but might consider the possibility of attributing some control functions to the collective management organisations