Percepciones y estilos de liderazgo local en la España democrática

• Autores: Antonio Natera Peral
• Directores de la Tesis: Francisco José Vanaclocha Bellver (dir. tes.)
• Lectura: En la Universidad Complutense de Madrid ( España ) en 1999
• Idioma: español
• Tribunal Calificador de la Tesis: Julián Santamaría Ossorio (presid.), Miguel Ángel Ruiz de Azúa Antón (secret.), Josep Maria Valles Casadevall (voc.), Guillermo Manuel Márquez Cruz (voc.), Joan Botella Corral (voc.)
• Materias:
  • Ciencia política
    • Vida política
      • Liderazgo político
• Enlaces
  • Tesis en acceso abierto en: Docta Complutense
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• Resumen

  • Estudio comparado de la imagen y el comportamiento político de un grupo escogido de alcaldes españoles, a partir del diseño y aplicación de una encuesta por correo dirigida a destacados informantes de treinta y seis municipios. Los principales factores que inciden en los procesos de liderazgo local que se han analizado son los siguientes: 1. La ecuación personal. 2. El comportamiento político de los alcaldes, definido por tres procesos básicos, a saber, la adopción de decisiones políticas, la realización de tareas, y la búsqueda de recursos y apoyos (las redes de apoyo de los alcaldes). 3. Percepción e impacto de liderazgo, con especial énfasis en la relación entre liderazgo y voto. 4. La estructura de oportunidades o entorno de liderazgo. Se definen finalmente cuatro estilos de liderazgo local.