Modelo de formación de organizaciones orientadas al desarrollo rural: caso de Salinas, San Luis Potosí, México

Resumen

Las organizaciones tienen gran relevancia en el medio rural, pues son vistas como una oportunidad para poder mejorar las condiciones de vida de los habitantes rurales y su comunidad. La experiencia al respecto señala que si bien hay casos exitosos de organizaciones rurales que han representado alternativas de desarrollo; también hay muchos casos en que las organizaciones no logran consolidarse, ni potenciar desarrollo en el territorio donde se encuentran, debido a la problemática que enfrentan. Lograr que las organizaciones sean exitosas no es una tarea fácil, para ello se requiere de un proceso que permita la integración y la participación comprometida del grupo alrededor de un objetivo común. El objetivo de este trabajo es proponer y aplicar un modelo de formación de organizaciones que permita que éstas avancen en el logro de sus objetivos y sean motores de desarrollo en su comunidad. Para lograr el objetivo se examinaron aspectos relacionados a la evolución del desarrollo rural, al capital social y su efecto en el desarrollo y a la situación de las organizaciones rurales. Lo anterior permitió el planteamiento de un modelo para la formación de organizaciones y su posterior aplicación a través de un estudio de caso en el municipio de Salinas ubicado en el estado de San Luis Potosí, México. Se estructuraron y aplicaron encuestas a diferentes estratos sociales del municipio de Salinas con el fin de conocer la situación del tejido asociativo y se entrevistaron a las organizaciones rurales ahí asentadas. Posteriormente, una vez aplicado el modelo, se realizó otra encuesta a las organizaciones formadas para conocer el avance obtenido a ese momento. Los resultados de este trabajo muestran que parte muy importante de la problemática de las organizaciones en el medio rural tiene su origen al interior del grupo, ya que la escasa participación de los integrantes, la falta de objetivos y reglas y el escaso conocimiento de aspectos administrativos, dan como resultado un desempeño muy limitado de este tipo de organizaciones. El modelo propuesto hace énfasis en resolver la problemática citada, mediante la participación, el empoderamiento y la formación de capital humano dentro de las organizaciones para integrar grupos con mejores habilidades y mayor compromiso de participar. Los resultados de la aplicación del modelo en Salinas, San Luis Potosí muestran que un proyecto apoyado por los habitantes de un territorio y el acercamiento a ellos a través de un proceso de sensibilización y capacitación puede llegar a formar organizaciones con mayores posibilidades de cumplir sus objetivos Organizations have great relevance in the rural areas, they are seen as an opportunity to improve the living conditions of rural people and communities. The experience in this regard notes that while there are successful cases of organizations that represented alternative rural development, there are also many instances where organizations are failing to consolidate, and enhance development in the territory where they are, because the problems they face. To help organizations be successful is not an easy task, this requires a process that allows the integration and committed participation of the group around a common goal. The aim of this paper is to propose and implement a training model that allows organizations they progress in achieving its objectives and be engines of development in their community. To achieve the objective were examined aspects related to the evolution of rural development, social capital and its impact on development and the situation of rural organizations. This approach allowed a model for the formation of organizations and its subsequent implementation through a case study in Salinas municipality located in the state of San Luis Potosi, Mexico. Surveys were structured and applied to different social strata in the municipality of Salinas to know the status of associations and rural organizations interviewed settled there. Subsequently, after applying the model, we conducted another survey of organizations formed to determine the progress achieved at that time. The results of this study show that a very important part of the problem of organizations in rural areas has its origin within the group, since the low participation of members, lack of goals and rules and the limited knowledge of issues administrative, result in very limited performance of these organizations. The proposed model emphasizes on solving the problems above, through participation, empowerment and training of human capital within organizations to integrate groups with better skills and greater commitment to participate. The results of applying the model in Salinas, San Luis Potosi show that a project supported by the inhabitants of a territory and approaching them through a process of sensitization and training organizations can form most likely to succeed in achieve its objectives.