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Los sistemas abiertos y su impacto en la empresa

  • Autores: Rafael Juan Castañeda Barrena
  • Directores de la Tesis: Francisco José Martínez López (dir. tes.)
  • Lectura: En la Universidad de Sevilla ( España ) en 1998
  • Idioma: español
  • Tribunal Calificador de la Tesis: Julio García del Junco (presid.), José Carlos Ruiz del Castillo (secret.), Santiago García González (voc.), José María Viani López-Sallaberry (voc.), Enrique Llacer Rubio (voc.)
  • Materias:
  • Texto completo no disponible (Saber más ...)
  • Resumen
    • No es dificil adivinar que en los próximos años (especialmente por imposiciones del propio mercado) las empresas demandarán de sus estructuras informáticas la posibilidad de incorporar de forma rápida y ágil, nuevos requerimientos, Esto hará que los Sistemas de Información mecanizados hagan del cambio una característica intrínseca. Por lo tanto, todos aquellos que tengan que planificar y gestionar un sistema informático, deberán ser capaces de introducir con rapidez nuevas características complejas en el sistema.

      La implantanción de una arquitectura tecnológica fiable, capaz de soportar plenamente las necesidades presentes y futuras de cualquier empresa, requiere una nueva generación de sistemas que integren nuevas tecnologías y, lo que es más importante, que distribuyan la información no solo verticalmente, sino también de modo horizontal, es decir, compartible por todos aquellos que deben hacer uso de ella.

      Para abordar semejante empresa se hace necesario contar con productos abiertos, siendo imprescindible saber cómo caracterizar esos productos. Es decir, cómo elegirlos, qué buscar y cómo valorarlos. Y todo esto para comenzar a introducir los beneficios derivados de la apertura de sistemas. Ya sabemos que un sistema informático está constituido por diferentes elementos que cuentan, en realidad, con un mayor o menor grado de apertura. Esto implica que cada nueva inversión deberá ofrecer la garantía de ser lo más abierta posible. Evidentemente las preguntas surgen enseguida: Cómo tener la certeza de que esa inversión es realmente "abierta"? Estará planteada la inversión de manera óptima? La estrategia que se está siguiendo es la adecuada? Permitirá dicha estrategia evolucionar en el futuro? No existe una receta universal para asegurar todo lo anterior. De lo que sí estamos seguros es de que la respuesta a todas estas cuestiones deben estar clara en la mente de los gerentes antes de acomet


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