Aproximación al derecho británico en materia de representación colectiva y participación de los trabajadores en la empresa

• Autores: Francisca María Ferrando García
• Localización: Revista del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales: Revista del Ministerio de Trabajo e Inmigración, ISSN 1137-5868, Nº 43, 2003 (Ejemplar dedicado a: Modelos de participación de los trabajadores en la empresa), págs. 121-155
• Idioma: español
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• Resumen

  • El presente estudio constituye una aproximación al Derecho británico sobre participación y representación de los trabajadores en la empresa. El modelo británico de relaciones industriales se ha basado tradicionalmente en la existencia de un único canal de representación sindical y en un sistema de negociación colectiva carente de fuerza vinculante desde el punto de vista jurídico. En las últimas décadas, se ha evidenciado la insuficiencia de este sistema para garantizar los derechos de representación y participación de los trabajadores en la empresa en los términos exigidos por el Derecho Comunitario. Ello ha motivado la intervención del legislador británico con una doble finalidad: a) La potenciación de la representación sindical, mediante el fomento del reconocimiento empresarial del sindicato a efectos de la negociación colectiva y la ampliación de sus competencias en materia de información y consulta; b) La articulación de cauces alternativos de representación de los trabajadores, para garantizar la defensa de sus intereses en aquellos supuestos en que no existe un sindicato reconocido.